2018年10月23日，國(guó)內(nèi)知名高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長(zhǎng)劉春華受邀為福州市晉安區(qū)兩新組織黨務(wù)工作者40余人專題授課。
此次課程的主題為《黨群合一的管理創(chuàng)新與細(xì)節(jié)管理》，內(nèi)容結(jié)合黨政管理在企業(yè)中的重要性，黨在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，除了頂層設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)地位之外，還體現(xiàn)在管理的不斷創(chuàng)新和細(xì)節(jié)管理的嚴(yán)謹(jǐn)。
其中劉春華老師在管理創(chuàng)新中，著重以中高層管理干部的定位進(jìn)行了講解。在管理干部的定位中，4D領(lǐng)導(dǎo)力模型得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的極大學(xué)習(xí)興趣。小編今天與大家分享這個(gè)模型中的8項(xiàng)行為，以饗讀者：
4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)行為：
培養(yǎng)型（親和力）：1、表達(dá)真誠(chéng)的欣賞與感激、2、著眼于共同利益、
包容型（凝聚力）：3、適度包容他人、4、信守所有約定、
展望型（創(chuàng)新力）：5、表達(dá)有事實(shí)根據(jù)的樂觀展望、6、追求卓越與創(chuàng)新、
指導(dǎo)型（執(zhí)行力）：7、避免指責(zé)與抱怨、8理清角色、職責(zé)與職權(quán)
課堂現(xiàn)場(chǎng)氛圍激烈，掌聲不斷，三個(gè)小時(shí)轉(zhuǎn)眼即逝。企業(yè)家們都說，這個(gè)課程是時(shí)間過得最快的課程，結(jié)束的時(shí)候都依依不舍。劉春華老師說：學(xué)習(xí)不在于長(zhǎng)短，而在于是否能夠激發(fā)大家對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和渴望。
劉春華老師在課程結(jié)束時(shí)，將毛主席的一句話送給學(xué)員，希望學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)要有持之以恒的態(tài)度：貴有恒，何必三更起五更眠；最無(wú)益，就怕十日曝一日寒。
