2017年11月6日，國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華受邀為廣東云浮市領(lǐng)導(dǎo)干部人力資源專題培訓(xùn)班專題授課《管理贏在中高層》，云浮市市委組織部副部長、市人社局局長劉鋒漢和蘭德培訓(xùn)學校副校長孫莉敏分別進行開班演講。
在隨后的授課中劉春華老師引用韓非子說“下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智。”語錄來深度剖析了管理干部的識人用人，語言精煉，寓意深刻得到在場學員的陣陣掌聲。
劉春華老師認為韓非子說：“下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智。”這句話把管理者劃分為三個層次：
下等管理者——只能“盡己之能”，什么事都是自己干。
中等管理者——只能“盡人之力”，讓別人在自己的指揮下去執(zhí)行。
上等管理者——可以“盡人之智”，發(fā)揮別人的聰明才智，替自己去決策、指揮和執(zhí)行。
早在春秋戰(zhàn)國時期，那時的國君就經(jīng)常通過加大授權(quán)來增強臣屬的忠誠，鼓勵他們發(fā)揮自己的才華。最著名的莫過于秦孝公舉國托于商鞅，給予他最大的權(quán)力，全權(quán)操作秦國變法，自己卻隱身幕后，為他排除一切障礙，充當那個堅定的支持者。
秦孝公是當之無愧的“上君”，也是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該學習的楷模。授權(quán)給能干的下屬，讓做好工作，為自己節(jié)省大量的時間精力，去思考部門工作的規(guī)劃，這既是管理者成熟的表現(xiàn)，也是我們駕馭團隊、管好人才的先決條件。華商智業(yè)在此也祝愿本次學員能夠?qū)W有所獲，在今后的工作中建樹斐然，步步生蓮。
