2021年11月3日，深秋的山西陽泉一片秋色，層林盡染，可謂是：黃花漠漠弄秋暉，竚產(chǎn)階前香在衣。
著名管理實戰(zhàn)專家，國內(nèi)知名高級經(jīng)理人，華商智業(yè)董事長劉春華老師受邀為華陽新材料科技集團（后面簡稱：華陽集團）2021年中高層管理人員第四期專題培訓(xùn)授課，本次授課主題為《企業(yè)品牌宣傳與企業(yè)文化建設(shè)》，來自華陽集團的130余名中高層管理人員參加了本次課程。
受疫情的影響，本次課程分為現(xiàn)場學(xué)習(xí)和直播收看兩個課堂來學(xué)習(xí)本次課程。本次課程為華陽集團的定制課程，需要結(jié)合華陽集團的轉(zhuǎn)型升級路徑，從高科技產(chǎn)品的產(chǎn)品品牌塑造和知識型中高層的企業(yè)文化團隊打造維度講授品牌建設(shè)和文化建設(shè)的方法。
本次課程的設(shè)計從調(diào)研、資料查詢共經(jīng)歷了7天時間，內(nèi)容結(jié)合企業(yè)的管理實踐，從目前產(chǎn)品和技術(shù)已有的品牌基礎(chǔ)出發(fā)，提出了母子品牌、產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌關(guān)系、品牌傳播的新方法、品牌建設(shè)的五步法和品牌價值塑造的案例等內(nèi)容。
在企業(yè)文化建設(shè)方面，劉春華結(jié)合即將出版的《營銷拐點》書籍內(nèi)容，結(jié)合海爾、華為、海底撈等企業(yè)的企業(yè)文化實踐案例，從企業(yè)文化與品牌建設(shè)的關(guān)系、企業(yè)文化的“4I合一”模型、丹尼森企業(yè)文化管理模型和企業(yè)文化落地9大工具等出發(fā)，詳細闡述華陽集團企業(yè)文化建設(shè)的新探索。
華陽集團之前已經(jīng)具備非常完善的“1+9”文化體系，核心價值觀就是“同心做人，合力做事”，9大體系包括政治文化、戰(zhàn)略文化、安全文化、廉潔文化等。劉春華老師結(jié)合自己的企業(yè)管理咨詢實踐和工作經(jīng)歷，并從自己成功操盤的管理咨詢項目實際出發(fā)，詮釋了文化建設(shè)的內(nèi)涵，并且提出了企業(yè)文化建設(shè)的新方法和新觀點。
古希臘哲學(xué)家赫拉克利特說：“人不能兩次踏進同一條河流?！逼放平ㄔO(shè)的底層邏輯沒有變，但方法變了；企業(yè)文化建設(shè)的方向沒有變，但方式在疫情沖擊后，其形式也發(fā)生了改變。
因為企業(yè)的經(jīng)營模式因生產(chǎn)要素改變而變，品牌和文化自然也要發(fā)生改變。例如：品牌建設(shè)的兔耳朵曲線圖說明：在新舊動能轉(zhuǎn)換、供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢下，企業(yè)要在研發(fā)和營銷兩大戰(zhàn)場做好品牌建設(shè)；在信息化時代，企業(yè)要充分利用短視頻、直播和社群等工具，打造線上品牌傳播矩陣；再有，生態(tài)品牌集群就是正確處理好企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的關(guān)系后的新品牌戰(zhàn)略設(shè)計方法。以上，都是品牌和文化建設(shè)的新方法、新工具。
劉春華老師的內(nèi)訓(xùn)課程是定制課程，理論結(jié)合實際，從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，現(xiàn)場給華陽集團塑造的新品牌“全盾防護”品牌：其產(chǎn)品系列包含了口罩、防護鏡和防護衣等全防護解決方案，目標群體是：特殊疫情防護門戶崗位（例如醫(yī)院和交通樞紐）的系列產(chǎn)品，得到了現(xiàn)場的一致好評。
華陽集團的中高層的學(xué)習(xí)熱情高漲，本次培訓(xùn)實施軍事化管理，現(xiàn)場管理者身著迷彩服軍裝，紀律嚴謹，學(xué)風端正。他們都是帶著問題學(xué)，結(jié)合實際學(xué)，深入思考學(xué)，做到了學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。
窗外，遠處是陽泉的獅腦山，那是1940年百團大戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，曾經(jīng)是我黨1931年發(fā)起的第一個武裝起義的地方。悠悠歲月，時光荏苒，歷史的使命沒有變，奮斗的底色沒有變，而改變的是我們的思維和工作的風格。
每一堂課，都是靈魂的碰撞。
一個嶄新的充滿活力的華陽集團，正在以山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展的“第一方陣”的姿態(tài)昂然崛起。
企業(yè)鏈接：華陽新材料科技集團有限公司，是勇?lián)霸谵D(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出一條新路”歷史使命，聚焦新材料產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化國有資本布局，世界500強企業(yè)——陽煤集團整體更名而來的“火箭級”高科技新材料產(chǎn)業(yè)集團。華陽集團是全國最大的無煙煤生產(chǎn)供應(yīng)商，建企70余年來，為保障國家能源供給和新中國工業(yè)基礎(chǔ)體系建設(shè)做出了卓越貢獻。
華陽集團2021年中層管理人員第四期專題培訓(xùn)，是深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育重要指示精神的具體舉措，也是踐行省委省政府轉(zhuǎn)型發(fā)展要求、打造世界一流“火箭級”新材料產(chǎn)業(yè)集團的實際行動。
創(chuàng)新是新材料之本，研發(fā)是新材料之根。華陽集團將傳承“同心做人、合力做事”核心理念，創(chuàng)建“核心競爭力、核心生產(chǎn)力、核心盈利模式”，以“合作、合資、合伙”為體制革命，構(gòu)建集科研、產(chǎn)業(yè)、資本為一體的協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，推動新材料產(chǎn)業(yè)向高端、綠色、節(jié)能、環(huán)保發(fā)展，形成以碳基新材料為主業(yè)的戰(zhàn)略格局，打造產(chǎn)值超過2000億元、世界一流的新材料產(chǎn)業(yè)集群。
