劉春華受邀授課“兩新”組織黨組織書記示范培訓(xùn)班《企業(yè)戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新》
時間：2021-10-27 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：680次
在課程開始劉春華老師結(jié)合當(dāng)下發(fā)展形勢及在新舊動能轉(zhuǎn)換大發(fā)展環(huán)境下對企業(yè)的影響以及對企業(yè)戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新提出的新挑戰(zhàn)，提出了個人的理解。同時也對企業(yè)管理者提出了更高的要求。
劉春華老師從態(tài)度、資格和素養(yǎng)三個方面搭建了管理高管的素養(yǎng)模型，著重講解了管理高管應(yīng)該具備的管理思維模型及溝通技巧方面的素養(yǎng)模型。通過對管理者素養(yǎng)模型的講解，讓現(xiàn)場各位企業(yè)家能夠從“人”的視角去思考企業(yè)管理及戰(zhàn)略管理應(yīng)該重點關(guān)注的內(nèi)容與方向。
新形勢下企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該如何制定？劉春華老師提供了系列企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)計及分解的工具，并通過實際的案例分享從不同的角度闡述了企業(yè)戰(zhàn)略制定和目標(biāo)突圍的方法。在模式創(chuàng)新方面，劉春華老師也結(jié)合非公企業(yè)的特性，提出了新形式下模式管理的六大創(chuàng)新，從六個創(chuàng)新維度詳細(xì)的講解了企業(yè)管理模型創(chuàng)新的方向與方法。
劉春華老師的課程采取理論與實際結(jié)合的方式，用翔實的案例做注解，引發(fā)了現(xiàn)場學(xué)員的思考和共鳴。授課現(xiàn)場氣氛熱烈，學(xué)員踴躍參與互動，收獲滿滿。
課程最后，劉老師賦詩一首，為現(xiàn)場企業(yè)家學(xué)員送上真誠的祝福：
徐徐東風(fēng)紫氣來，
州內(nèi)仍存戲馬臺；
企及春歸獅子山，
業(yè)興民富遍地才。
