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劉春華授課河南郵政——品牌、營銷一起抓

時間:2015-08-27 來源:華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點擊:671次

       8月27日,著名實戰(zhàn)管理專家、華商智業(yè)集團董事長劉春華受河南郵政邀請,為郵政集團的學(xué)員們授課。本次課程,劉春華老師為他們量身定制了《品牌戰(zhàn)略與營銷管理創(chuàng)新》的課題。
       河南郵政連續(xù)12年被河南省政府評為目標管理優(yōu)秀單位,先后榮獲全國“五一勞動獎狀”、全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)等多項稱號。始終堅持“人才強郵”戰(zhàn)略,牢固樹立“用好現(xiàn)有人才、留住關(guān)鍵人才、引進急需人才”和“人人都能成才”的理念。創(chuàng)新思路,大膽實踐,培養(yǎng)造就了一大批優(yōu)秀的管理、營銷、技術(shù)人才。
       鑒于河南郵政集團的實際情況,劉春華老師將本次課程合理分配,主要分為以下幾個方面:營銷定位、策略、突圍以及品牌塑造。劉春華老師用一顆櫻桃樹的案例分析了“三點式營銷”法則:即抓住顧客的痛點、癢點、興奮點。
       河南郵政是郵政系統(tǒng)中最為重視學(xué)習(xí)的區(qū)域之一,培訓(xùn)形式多樣,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,培訓(xùn)體系完善,旨在不斷提高員工的各項技能,培養(yǎng)高水平高素質(zhì)的人才。
       劉春華老師的課是河南郵政連續(xù)五天的培訓(xùn)中最后一節(jié),學(xué)員們依然保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,絲毫沒有因為連續(xù)培訓(xùn)而產(chǎn)生懈怠,學(xué)員們紀律嚴明,組織嚴謹。課堂上,學(xué)員們發(fā)言非常積極,還別出心裁設(shè)置了“龍虎榜”,有效提高了學(xué)習(xí)熱情。每次課程結(jié)束后,學(xué)員們都要完成培訓(xùn)作業(yè),將老師課程中講授的方法和工具落實到自己的工作崗位中去,不斷閉環(huán)優(yōu)化培訓(xùn)效果,鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容。
       此次河南郵政的課程是劉老師繼江蘇郵政后又一次為郵政系統(tǒng)授課,課程反響非常好,學(xué)員們對劉老師的課程非常認可,課程結(jié)束后,學(xué)員們強烈要求與劉春華老師合影留念,并表示希望能再次聽到劉老師講課。

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