劉春華在完美集團(tuán)——探究如何打好品牌戰(zhàn)？
時間：2015-08-26 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：635次
8月26日，著名實戰(zhàn)管理專家、華商智業(yè)集團(tuán)董事長劉春華受完美集團(tuán)之邀到廣州授課，主題為《品牌戰(zhàn)略管理與策劃》 。
完美（中國）有限公司成立于1994年，是由馬來西亞完美資源有限公司在中國投資設(shè)立的僑資企業(yè)。2006年12月1日經(jīng)國家商務(wù)部批準(zhǔn)開展直銷業(yè)務(wù)，銷售健康食品、小型廚具、化妝品、保潔用品及個人護(hù)理品。
此次培訓(xùn)的學(xué)員是完美集團(tuán)的中高層管理者，對于現(xiàn)階段的完美集團(tuán)，如何提升自身品牌價值是工作的重中之重。劉春華老師闡述了品牌管理中的7S理論：即人員、技能、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度、風(fēng)格、共同價值觀這七個方面企業(yè)均需要全面地考慮到，不管是“硬件”還是“軟件”都要重視。
現(xiàn)場的授課氛圍十分活躍，很多高管反映：“本次課程的內(nèi)容充實，案例新穎，圖片和視頻結(jié)合，理論和案例結(jié)合，智慧和幽默結(jié)合，完美集團(tuán)需要這樣的課程！”
