2023年6月6日,著名管理實戰(zhàn)專家、國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事長劉春華受邀來到山東省產(chǎn)業(yè)技術研究院,參加由青島廣電傳媒集團舉辦的企業(yè)經(jīng)營管理能力提升特訓營,進行主題為《戰(zhàn)略落地:中高層管理能力提升與對標管理方法》的授課。
青島廣電傳媒集團成立于2012年,作為青島市廣電產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體,與青島市廣播電視臺為“一體兩翼、互為依存、統(tǒng)籌發(fā)展”的關系。
近幾年,廣電集團立足自身優(yōu)勢,發(fā)力重點產(chǎn)業(yè),不斷培育新動能,推動廣電產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展在內(nèi)容生產(chǎn)制作、文化金融、園區(qū)運營、數(shù)字科技、文旅教育、體育休閑等多個產(chǎn)業(yè)板塊,實現(xiàn)了雁陣式組團發(fā)展模式。如今,青島廣電傳媒集團在多領域持續(xù)發(fā)力,固源正本,守正創(chuàng)新,發(fā)展優(yōu)勢明顯。
在此背景下,劉春華老師立足集團戰(zhàn)略落地的落地執(zhí)行,聚焦集團中高層管理能力的提升及集團下屬各企業(yè)的對標方法,進行深度剖析。劉春華老師首先從高質(zhì)量發(fā)展的角度闡釋了企業(yè)發(fā)展的底層邏輯,中國經(jīng)濟是有結構性、機制性和周期性調(diào)整相融在一起的,中國經(jīng)濟現(xiàn)在面臨前期政策消化期、轉型期和換檔期三期疊加階段。因此,企業(yè)必須找到第二曲線的切入點,增強企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力。緊接著,劉春華老師分析了廣電傳媒集團管理及現(xiàn)狀,引出了中高層管理者的必備素養(yǎng)這一專題,作為企業(yè)的中高層管理者,必須具備智商、情商、韌商、學商、融商、形商、形商七商,七商是一種職業(yè)素養(yǎng),更是一種方法,企業(yè)中高層管理者不光要要以身作則,更要推己及人。后面,從管理能力具體提升的維度,劉春華老師先后講述了管理能力的“1334662法則”、 高績效團隊打造方法與工具、管理能力提升與對標管理方法等三個板塊,方法結合實際例子,生動有趣,真知灼見,在現(xiàn)場取得了非常良好的效果。
劉春華老師現(xiàn)場指出,經(jīng)營能力是制度,管理能力是執(zhí)行。企業(yè)在發(fā)展過程中,中高層的管理能力是關鍵,同時,企業(yè)也要有具體的對標目標,有目標才能知道從哪里來,到哪里去。
在百年未有大變局的時代背景下,越來越多的企業(yè)正在找尋自己的發(fā)展之路,只有把握時代潮流,才不會被時代拋下。在此,祝愿青島廣電傳媒集團蒸蒸日上,爭當時代弄潮兒。
最后,以劉春華老師送給青島廣電傳媒集團的詩文作為今天的結尾,與大家共勉。
廣大精微德才備,
電閃之后聽春雷。
集成天下往來客,
團結勠力凱旋歸。
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