青島華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)公司在業(yè)界的咨詢(xún)管理的口碑逐日提升，目前已經(jīng)成為行業(yè)頗有影響力的咨詢(xún)公司。華商智業(yè)聚焦的咨詢(xún)方向?yàn)椋籂I(yíng)銷(xiāo)管理、品牌管理、戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化，并在生產(chǎn)、質(zhì)量等咨詢(xún)方向有核心的合作伙伴。
為什么華商智業(yè)的管理咨詢(xún)總是能得到客戶(hù)的認(rèn)可？華商智業(yè)推出的“五步法精益咨詢(xún)”服務(wù)模式是客戶(hù)公認(rèn)的不二“法寶”。
青島華商智業(yè)推出的“五步法精益咨詢(xún)”服務(wù)模式成為咨詢(xún)行業(yè)認(rèn)可的新型管理咨詢(xún)方法。五步法為：市場(chǎng)調(diào)研（含現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研）、價(jià)值洞察、方案設(shè)計(jì)、方案落地和售后輔導(dǎo)（效果優(yōu)化）。
在市場(chǎng)調(diào)研階段，以營(yíng)銷(xiāo)管理為例，華商智業(yè)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行全方位分析，包括但不限于：營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、消費(fèi)者分析、產(chǎn)品分析、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)分析、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)分析等等。正如《孫子兵法》中所說(shuō)：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。只有充分了解自身、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及行業(yè)的信息，企業(yè)才能夠快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，采取合適的策略。
在價(jià)值洞察階段，華商智業(yè)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)消費(fèi)者痛點(diǎn)、消費(fèi)者癢點(diǎn)、消費(fèi)者興奮點(diǎn)來(lái)洞察企業(yè)的價(jià)值。無(wú)論是多大規(guī)模的企業(yè)，其核心一定是需要滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。因此通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的著重分析可以理清企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)要素，并把這些優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮。當(dāng)然，在價(jià)值洞察階段，也能發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的不足，這些不足可以通過(guò)管理咨詢(xún)予以彌補(bǔ)和提升。
在方案設(shè)計(jì)階段，華商智業(yè)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)會(huì)開(kāi)始專(zhuān)注于實(shí)施目標(biāo)，提出實(shí)施計(jì)劃，并且和企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)、磨合、修正。方案的設(shè)計(jì)不可能一蹴而就，一定是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上和企業(yè)不斷溝通，從而讓方案逐漸貼和企業(yè)實(shí)際的發(fā)展。只有這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的方案才最能符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。“磨出來(lái)的方案才是合適的方案”，“實(shí)踐出來(lái)的方案才是最優(yōu)的方案”。
在方案實(shí)施階段，華商智業(yè)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)主要會(huì)進(jìn)行閉環(huán)優(yōu)化和跟蹤反饋。畢竟方案設(shè)計(jì)完成僅僅也只是個(gè)開(kāi)始，能夠實(shí)施下去并行之有效才的方案才最有效。這個(gè)階段需要微調(diào)方案，并力求做到“化繁為簡(jiǎn)”，做到簡(jiǎn)約但不簡(jiǎn)單。復(fù)雜的方案不利于執(zhí)行，其實(shí)也不利于全員認(rèn)同。
在效果評(píng)審階段，客戶(hù)對(duì)于華商智業(yè)的評(píng)價(jià)主要會(huì)從以下三個(gè)維度進(jìn)行：產(chǎn)品銷(xiāo)量（含利潤(rùn)、市場(chǎng)份額等財(cái)務(wù)指標(biāo)）、品牌傳播以及客戶(hù)評(píng)價(jià)等。效果評(píng)審階段也是效果的優(yōu)化階段，這個(gè)階段可以再次優(yōu)化原來(lái)的設(shè)計(jì)方案，并把優(yōu)化后的方案歸檔，成為實(shí)踐修正理論的重要案例資料，為下一次咨詢(xún)案做好數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)上的準(zhǔn)備。
華商智業(yè)秉承“做一個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目成一方美譽(yù)”的做法，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地對(duì)待每一個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目，如同捧著生命之水一般珍視與客戶(hù)合作的機(jī)會(huì)。相信在華商智業(yè)“以因需設(shè)計(jì)，因精專(zhuān)業(yè)，因誠(chéng)而恒久”的服務(wù)理念下，合作的企業(yè)一定可以得到管理升級(jí)，獲得精準(zhǔn)有效的實(shí)戰(zhàn)管理方案，并能在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得以穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展。
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