?新年伊始，國內(nèi)知名高級經(jīng)理人、著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華攜華商智業(yè)的專家團(tuán)隊(duì)一行四人在東營港建設(shè)投資有限責(zé)任公司（以下簡稱“東營港投”）進(jìn)行了為期兩天的《企業(yè)組織架構(gòu)與管理體系再塑與優(yōu)化培訓(xùn)》。本次培訓(xùn)由劉春華老師主講，文康律師事務(wù)所的李濤律師提供法律咨詢。
培訓(xùn)的第一天，劉春華董事長從歷史經(jīng)典以及時事焦點(diǎn)作為引題，開始了首日的培訓(xùn)課程。劉董事長生動的演講中，又充滿了專業(yè)的工作方式方法，很多精彩絕倫的知識點(diǎn)引人深思。
經(jīng)過劉春華董事長一上午的破冰演講，下午通過國際知名咨詢公司的戰(zhàn)略原則，展開了對東營港投的戰(zhàn)略及底層邏輯梳理，梳理出東營港投的組織架構(gòu)，并協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人明確自己部門的職業(yè)。結(jié)合國內(nèi)知名企業(yè)及以往服務(wù)的成功案例，與參與培訓(xùn)的各層領(lǐng)導(dǎo)及員工進(jìn)行了深刻的討論。
在討論中，東營港投各部門負(fù)責(zé)人分別對各自領(lǐng)域提出了疑問及困惑。也對專家團(tuán)隊(duì)的工作給予了充分的認(rèn)可及肯定，希望能以此為契機(jī)，推動?xùn)|營港投的未來發(fā)展，提高東營港投的核心競爭力。
在第二天的授課中，劉春華老師生動講述除作為國企管理人員“融商”的重要性，為在場員工打開對“融商”這一整合思維的新認(rèn)知。借助電視劇片段，充分分析“韌商”在職場必備特質(zhì)中的必要性。
借此次培訓(xùn)的機(jī)會，9位部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了此次培訓(xùn)心得及2021年的工作計劃匯報。
9位部門負(fù)責(zé)人分別提出了目前面臨的難題、解決的辦法以及需要的幫助。在各自匯報結(jié)束后，劉春華董事長分別與9位部門負(fù)責(zé)人匯報的情況進(jìn)行了點(diǎn)評及補(bǔ)充。
下午文康律師事務(wù)所的李濤主任進(jìn)行了法務(wù)方面的培訓(xùn)及答疑解惑。李濤主任用一個個親身的案例，深入淺出地針對風(fēng)險、風(fēng)控、投資及基金等方面進(jìn)行了精準(zhǔn)培訓(xùn)，相關(guān)的部門針對遇到的問題進(jìn)行了現(xiàn)場溝通。最終以魏文王與扁鵲的一個小故事結(jié)束了為期兩天的培訓(xùn)。
東營港投的全體員工對華商智業(yè)專家團(tuán)隊(duì)及文康律師事務(wù)所李濤主任的專業(yè)團(tuán)隊(duì)給予高度的肯定，并就現(xiàn)有的企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行了深入的溝通。在此，華商智業(yè)也祝東營港投此次企業(yè)組織架構(gòu)與管理體系再塑與優(yōu)化培訓(xùn)可以得到顯著的效果。
