劉春華受邀出席“華睿停車品牌項目匯報會議”
時間：2019-11-30 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：464次
青島華睿停車科技發(fā)展有限責任公司（簡稱：華睿停車）是青島華通國有資本運營（集團）有限責任公司全資子公司。華睿停車公司攜手知名研發(fā)機構、設計院、停車管理公司及設備制造商，建設覆蓋全市范圍的停車場智能終端，打造城市級“互聯(lián)網+”停車云平臺，實現(xiàn)停車場信息采集發(fā)布、車位查詢預訂等服務功能，致力于為城市提供全方位智能化靜態(tài)交通解決方案，疏緩動態(tài)交通壓力，為市民提供便捷、智能、高效的全新停車體驗。
此次會議受到華睿停車領導的高度重視，華睿停車公司奚麗亞總經理、趙新偉副總經理及各部門負責人參加了本次會議，凝心聚力，共商2020年發(fā)展大計。
會議開始，劉春華老師先以相關案例進行啟發(fā)，重點對華睿停車項目目標、調研、項目的品牌規(guī)劃、項目落地輔導等九個方面進行匯報，并著重講解關于華睿停車2020年的品牌計劃建議。
劉春華老師在匯報過程中，結合大量的國內成功企業(yè)的品牌項目案例，深入淺出，理論結合實踐，并現(xiàn)場展示了大量實操案例資料。劉春華老師也結合自身的工作經驗從品牌體系、內宣、設計、管理、傳播以及市場開拓六個方面具體細分，為華睿停車提出了20條品牌執(zhí)行的規(guī)劃建議，受到了與會領導的一致認同。
在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的分解中，劉春華老師認為：2020年是華睿停車項目品牌落地的執(zhí)行年，要建立自己的品牌示范項目。這一觀點引得與會人員的進一步探討，并初步設想從服務類、智能化、改造類三個方面建立示范項目。
會議過程中，各與會人員紛紛結合工作現(xiàn)狀提出自己存在的難點和疑惑，劉春華老師通過相關的案例和詳細的講解以及指導性的的實施方法為其一一解答，并在現(xiàn)場就業(yè)務人員提出的疑惑進行解答，并得到了高度肯定。
華睿停車公司總經理奚麗亞對此次會議進行了總結：通過這一次的會議，大家的表現(xiàn)讓我非常欣慰。劉春華老師高屋建瓴、醍醐灌頂?shù)难葜v也為我們帶來了非常大的啟發(fā)，接下來的落地就需要各級管理者不斷學習，消化吸收，做到舉一反三，學以致用。在品牌規(guī)劃的分解與達成方面，大家目標清晰、敢于承擔、思路優(yōu)化、觀念創(chuàng)新，相信在這樣的觀念與氛圍下，品牌計劃定會順利完成。
