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劉春華受邀為青島華豐偉業(yè)授課:卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團隊打造

時間:2019-06-13 來源:華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點擊:465次

2019年6月13日,國內(nèi)知名高級經(jīng)理人、著名管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華受邀為青島華豐偉業(yè)公司專題授課,本次授課專題《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團隊打造》。

 

 

本次授課學(xué)員為華豐偉業(yè)項目管理部管理人員。授課開始劉春華老師通過對“一帶一路”帶來的新機遇進行破冰,引發(fā)學(xué)員的深度思考。

 

 

劉春華老師通過講述自己的故事進行啟發(fā),現(xiàn)場萃取出了“精力換經(jīng)歷,經(jīng)歷換資歷”理論,并現(xiàn)場送給學(xué)員三句話,引發(fā)學(xué)員的積極思考。

 

  1. 35歲之前,應(yīng)用減法積累自己的資歷,同時也要應(yīng)用加法形成自己豐滿的體系。

     

  2.  利用5年的時間優(yōu)化自己的職場經(jīng)歷,找準(zhǔn)自己的位置。

  3.  當(dāng)你40歲來臨的時候,開啟人生的第二次“擅變”。

 


 

隨后,劉春華老師詳細(xì)的闡述了10/10原則、80/20原則以及“OEM管理法”等管理模型指導(dǎo)團隊建設(shè),現(xiàn)場學(xué)員積極記錄并向劉春華老師提問互動,劉春華老師詳細(xì)的引導(dǎo)解答。
 




 

最后,劉春華老師現(xiàn)場贈送一首詩結(jié)束今天的培訓(xùn)。

華茂青松成一統(tǒng),豐年學(xué)業(yè)利于行。

偉大必因已修德,業(yè)成之時沐東風(fēng)。

 

 

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青島華豐偉業(yè)電力科技工程有限公司(以下簡稱公司)成立于2006年7月,隸屬于山東電力建設(shè)第三工程有限公司,系中國電建集團三級單位,是一家專業(yè)從事電力工程調(diào)試、運行、維護、性能試驗、檢修、備品備件供應(yīng)的高新技術(shù)企業(yè)。


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