一、管理篇
1、成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理。
2、信任+壓力=快速提升。
3、忠誠創(chuàng)造了忠誠，信任創(chuàng)造了信任，友誼締結(jié)了友誼，盡責(zé)盡職促發(fā)了盡責(zé)盡職。
4、團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神，是企業(yè)的螺旋漿。
5、勇于負(fù)責(zé)任的人才是一個(gè)高尚的人，純粹的人。
7、打鐵先得自身硬。喊破嗓子，不如做出樣子。
8、居安思危，居危思進(jìn)。
9、員工是鏡子，業(yè)績(jī)是尺子，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)力都在上面寫著。
10、沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己，員工要3倍的努力，干部要10倍的努力和壓力。
11、庸者下，平者讓，能者上。
12、只有落后的管理者，沒有落后的執(zhí)行者。
13、你部下的素質(zhì)就是你的素質(zhì)。
14、沒有員工的努力，哪有集體業(yè)績(jī)；沒有集體業(yè)績(jī)，哪有個(gè)人利益。
15、你可以不知道下屬的短處，但你不可以不知道下屬的長(zhǎng)處。
16、尊重人，信任人，關(guān)心人，理解人，幫助人，是建立良好人際關(guān)系的五個(gè)基本條件。
17、企業(yè)的管理原則：以人為本，人性化關(guān)懷，制度化管理，溝通激勵(lì)，培訓(xùn)授權(quán)，責(zé)權(quán)并重，賞罰嚴(yán)明。
18、企業(yè)的最大危機(jī)和挑戰(zhàn)，不是來自于外部，而是來自于內(nèi)部；不是來自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是來自于自己，人人都要從我做起。
二、營(yíng)銷篇
1、企業(yè)要開發(fā)市場(chǎng)，更要開發(fā)人才。
2、生意就是不斷生出新的好的營(yíng)銷主意。
3、競(jìng)爭(zhēng)除了帶來淘汰之外，還能帶來生機(jī)和進(jìn)步。
4、市場(chǎng)唯一不變的原則就是永遠(yuǎn)在變。
5、只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)。
6、企業(yè)是舟，市場(chǎng)是海，海可載舟，也可覆舟。
7、人人面對(duì)一個(gè)市場(chǎng)，人人面對(duì)一個(gè)對(duì)手，人人吃掉一個(gè)對(duì)手，人人贏得一個(gè)市場(chǎng)。
8、誠為商本，信譽(yù)乃無形之財(cái)富。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的靈魂。產(chǎn)品合格不是標(biāo)準(zhǔn)，用戶滿意才是目的。
9、做生意先賣信譽(yù)，賣信譽(yù)先賣人品。賣信譽(yù)不是賣產(chǎn)品，而賺信譽(yù)就是賺錢。
10、孫子曰：不戰(zhàn)而屈人之兵，善始善終也?！笆袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高競(jìng)爭(zhēng)就是不競(jìng)爭(zhēng)”，當(dāng)別人沒想到時(shí)，我們就提前一步想到了，并能以最快的速度開發(fā)出來，做到“人無我有?！?/span>
三、感悟篇
1、先學(xué)做人，后學(xué)做事。
2、心態(tài)決定命運(yùn)，一個(gè)成功的人應(yīng)具備健康向上的心態(tài)：
播下一種心態(tài)，收獲一種思想；
播下一種思想，收獲一種行為；
播下一種行為，收獲一種習(xí)慣；
播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；
播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。
3、識(shí)人試金石：
有良心的人問心無愧，自覺把事往好做；
有責(zé)任心的人愛崗敬業(yè)，做事認(rèn)真、完全徹底；
有信譽(yù)的人言行必一，即使自己吃虧也要兌現(xiàn)承諾；
有智慧的人不但知道怎樣做事，還懂得怎樣思考。
4、以德經(jīng)商，誠信為本。
5、競(jìng)爭(zhēng)憑實(shí)力抗衡，營(yíng)銷靠整體優(yōu)勢(shì)。
6、高瞻遠(yuǎn)矚謀事，腳踏實(shí)地做事。
7、干工作只要耐心多一點(diǎn)，態(tài)度好一點(diǎn)，動(dòng)作快一點(diǎn)，層次高一點(diǎn)，成功機(jī)會(huì)就多一點(diǎn)。
8、顧客是企業(yè)最珍貴的資源和財(cái)富。
9、文可養(yǎng)德，德可興商。
10、一個(gè)沒有文化的民族是可怕的，同樣一個(gè)沒有自己文化的商業(yè)群體也是可怕的。企業(yè)文化不僅是企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，它還是企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力。
11、觀念不變?cè)剞D(zhuǎn)，觀念一變天地寬。
12、企業(yè)決策層的思想高度，決定企業(yè)整體行為的高度。
