探尋海爾集團(tuán)發(fā)展真經(jīng)
時(shí)間：2019-03-21 來(lái)源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：1249次
工業(yè)考察：為什么參觀海爾集團(tuán)？
○ 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的標(biāo)桿典范
海爾集團(tuán)1984年創(chuàng)立于青島。創(chuàng)業(yè)以來(lái)，海爾堅(jiān)持以用戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球最大的家用電器制造商之一。
海爾堅(jiān)持創(chuàng)品牌戰(zhàn)略，在全球大型家用電器品牌零售量第10次蟬聯(lián)第一，連續(xù)17年位居中國(guó)品牌價(jià)值100強(qiáng)。不僅如此，海爾集團(tuán)旗下的子公司，青島海爾股份有限公司也成功進(jìn)入到了《財(cái)富》世界500強(qiáng)，單從這一項(xiàng)成就，就能初步展現(xiàn)出海爾物聯(lián)網(wǎng)成功轉(zhuǎn)型的成果。
○ 人單合一
從2005年提出“人單合一”模式至今，海爾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新的探索已經(jīng)持續(xù)了13年，海爾“人單合一”的管理模式，不僅在中國(guó)實(shí)施，還在海爾已收購(gòu)的日本三洋電機(jī)冰洗業(yè)務(wù)、新西蘭斐雪派克、GE家電業(yè)務(wù)推廣應(yīng)用。張瑞敏說(shuō)，“人單合一”管理模式可以沙拉式地兼容并蓄，像斐雪派克的工匠精神與“人單合一”的用戶導(dǎo)向結(jié)合，已實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
根據(jù)海爾集團(tuán)發(fā)布業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示，2018年海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額2661億元，同比增長(zhǎng)10％；全球利稅總額突破331億元，同比增長(zhǎng)10％；生態(tài)收入達(dá)到151億元，同比增長(zhǎng)75%。
○海爾文化展、海爾生活展、海爾大學(xué)
海爾文化展廳是海爾企業(yè)文化培訓(xùn)基地，通過(guò)展示海爾歷史上的照片、實(shí)物和影音資料，傳承海爾創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的“兩創(chuàng)精神”，深刻領(lǐng)略海爾文化精髓內(nèi)涵。
海爾生活展廳是記錄海爾企業(yè)發(fā)展歷程，展示家電發(fā)展史、現(xiàn)代之家、未來(lái)之家、高端品牌卡薩帝系列展、海爾海外發(fā)展展示及企業(yè)社會(huì)責(zé)任展示等，通過(guò)參觀了解海爾創(chuàng)新精神。
海爾大學(xué)始建于1999年，建筑風(fēng)格模仿蘇州園林，是海爾集團(tuán)培養(yǎng)中高級(jí)管理人才的地方，也是海爾集團(tuán)培養(yǎng)員工管理思路創(chuàng)新的基地。
○ OEC管理法
從根本上來(lái)說(shuō)，OEC強(qiáng)調(diào)將公司的工作落實(shí)到每個(gè)人每一天的每一項(xiàng)工作上，并及時(shí)檢查調(diào)整。具體來(lái)說(shuō)，就是每天的事都有人來(lái)管，做到：總帳不漏項(xiàng)、事事有人管、管事憑效果、管人憑考核。OEC管理的精髓在與將“日事日畢，日清日高”深化，做到企業(yè)信息化管理。這一方面要求企業(yè)有良好的目標(biāo)分解機(jī)制，另一方面，要求對(duì)員工有良好的個(gè)人工作管理。
【考察特色與價(jià)值】
◆零距離接觸
目睹世界一流企業(yè)先進(jìn)管理與文化，切身體會(huì)管理的魅力，同時(shí)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)困惑問題直接交流解決；
◆看聽感受結(jié)合
能夠看到企業(yè)操作的實(shí)質(zhì)，聽名企高層講解管理思路與方法，感受卓越的企業(yè)管理思路與方法所帶來(lái)的效益；
◆標(biāo)準(zhǔn)參照對(duì)比
對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有了更直觀的參照標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)的榜樣；
◆輕松突破瓶頸
沒有任何觀念的改變的方法比自己親眼看到或經(jīng)歷過(guò)來(lái)的更直接有效，避免傳統(tǒng)灌輸式的學(xué)習(xí)模式；
◆學(xué)習(xí)一流企業(yè)
我們參觀考察的全是中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)，他們不但創(chuàng)造了一流的效益，而且建立了優(yōu)秀的管理模式；
◆磨礪全球眼光
讓您知道名企的企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么，對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)管理有更廣闊的思路與方向
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