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綜合性培訓(xùn)及咨詢管理方案供應(yīng)商

劉春華獨(dú)家觀點(diǎn):失業(yè)常態(tài)化,再就業(yè)謹(jǐn)記這一條!

時(shí)間:2019-03-19 來(lái)源:華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點(diǎn)擊:608次

最近一段時(shí)間,華商智業(yè)管理咨詢(培訓(xùn))公司有一個(gè)培訓(xùn)中心主任的崗位空缺,身邊的親朋好友推薦人才的絡(luò)繹不絕。

這在前幾年,“人荒”鬧得厲害,要招聘一個(gè)差不多合適的人才,需要頗費(fèi)一番周折,有時(shí)候連個(gè)靠譜的候選人都是奢望。恍然間,才意識(shí)到,國(guó)家提出的 “六穩(wěn)”(穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期)為何要把穩(wěn)就業(yè)放在了第一位。 “穩(wěn)就業(yè)”關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,關(guān)系到每一個(gè)家庭的幸福。

剛剛結(jié)束的2019年全國(guó)兩會(huì)報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示:2019年,預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6%-6.5%,城鎮(zhèn)新增就業(yè)1100萬(wàn)人以上,調(diào)查失業(yè)率5.5%左右,登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。登記失業(yè)率其實(shí)和顯性和隱形的失業(yè)還有很大的差距。

我最近參加了政協(xié)組織的民營(yíng)企業(yè)調(diào)研,結(jié)果就顯示:用工成本是目前中小企業(yè)的排名一二的最大的成本。為此,企業(yè)的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的主題就是:一切能夠用大數(shù)據(jù)、人工智能代替的事情,都會(huì)被機(jī)器所代替,需要人類做的工作會(huì)越來(lái)越少,人類可以選擇游戲,可以選擇旅游,可以選擇做任何自己喜歡的事。

表面上看,人類得到了解放,但是,隨著一些職位的消失,人的失業(yè)將會(huì)成為一種常態(tài)。

未來(lái)哪些職業(yè)不會(huì)消失?

首先,娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)肯定是一個(gè)不會(huì)消失的行業(yè),隨著技術(shù)的發(fā)展,人類幾乎能夠把任何想象得到的事情去實(shí)踐一把,即便無(wú)法做到真實(shí)的科技產(chǎn)品,也能夠在影視作品,游戲中做到虛擬的想象。

比如,寫小說(shuō)的人,會(huì)寫劇本的人,會(huì)講故事的人,甚至是會(huì)說(shuō)話的人,這些職業(yè)都是越來(lái)越賺錢的,未來(lái)這個(gè)領(lǐng)域?qū)?huì)越來(lái)越吃香。

其次,那些在某個(gè)領(lǐng)域足夠資深的專業(yè)人士肯定不會(huì)失業(yè)。用喬布斯的話說(shuō),人們是不知道自己想要什么的,如果能有人告訴人們什么是好的,人們就會(huì)欣然接受,就像羅胖說(shuō)的,父愛式的產(chǎn)品或服務(wù)。

任何人或企業(yè),只要能在某個(gè)領(lǐng)域深挖,不斷的深挖,就像小米說(shuō)的做到專注極致,像三個(gè)爸爸創(chuàng)始人說(shuō)的在一厘米(原來(lái)是一米,現(xiàn)在更加細(xì)分,一厘米——編者注)寬的地方深挖一公里,像日本的壽司之神那樣專注壽司一輩子,那么這樣的人肯定不會(huì)失業(yè),這樣的企業(yè)肯定不會(huì)消失,哪怕做不大,但至少能做得長(zhǎng)久。

哪些人不會(huì)失業(yè)呢?

路越窄,機(jī)會(huì)就越大。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,其實(shí)選擇卻越來(lái)越少,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多,能走遠(yuǎn)的路越來(lái)越少。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)散能力,以前看似冷門的方向,機(jī)會(huì)卻越來(lái)越大。

在一厘米寬的地方深挖一公里是避免失業(yè)的最好的方法。如果有一天,你能夠拍著胸脯,憑良心向全世界說(shuō)出——在這里個(gè)領(lǐng)域里,我比所有人都專業(yè),相信世界會(huì)給你足夠的回報(bào)。

在一厘米寬的地方深挖一百米,最多是一口不錯(cuò)的水井,向下深挖一公里,有可能挖出礦石,再向下深挖一公里,很有可能挖出石油,挖得越深就有可能挖出更多的寶藏。

不想失業(yè),就在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),深挖,深挖,深挖,直到挖出一個(gè)足夠深的空間。

而這種執(zhí)著的“挖”的過(guò)程,是枯燥的,寂寞的,甚至是痛苦的??墒?,人間正道是滄桑,所有的耀眼的成績(jī)還不都是你挖出黃土的堆積而成的嗎?
 

(本文作者:劉春華;作者簡(jiǎn)介:中國(guó)著名職業(yè)經(jīng)理人,“政學(xué)研企”四體合一的實(shí)戰(zhàn)派和理論派相結(jié)合的管理專家;南開大學(xué)管理學(xué)博士;清華大學(xué)和北京大學(xué)EMBA課程教授;原海爾集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān),原帥康集團(tuán)常務(wù)副總裁,現(xiàn)任華商智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng);中國(guó)營(yíng)銷界最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“營(yíng)銷金鼎獎(jiǎng)”獲得者;中國(guó)品牌界最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“太陽(yáng)花獎(jiǎng)”獲得者。天津衛(wèi)視《非你莫屬》欄目BOSS團(tuán)成員,CCTV《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》專家團(tuán)成員。)

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