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劉春華授課福州晉安區(qū)兩新組織黨務(wù)工作者

時間:2018-10-23 來源:華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點擊:824次

2018年10月23日,國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華受邀為福州市晉安區(qū)兩新組織黨務(wù)工作者40余人專題授課。

 

 

此次課程的主題為《黨群合一的管理創(chuàng)新與細(xì)節(jié)管理》,內(nèi)容結(jié)合黨政管理在企業(yè)中的重要性,黨在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位,除了頂層設(shè)計的領(lǐng)導(dǎo)地位之外,還體現(xiàn)在管理的不斷創(chuàng)新和細(xì)節(jié)管理的嚴(yán)謹(jǐn)。

 

 

其中劉春華老師在管理創(chuàng)新中,著重以中高層管理干部的定位進(jìn)行了講解。在管理干部的定位中,4D領(lǐng)導(dǎo)力模型得到了與會領(lǐng)導(dǎo)的極大學(xué)習(xí)興趣。小編今天與大家分享這個模型中的8項行為,以饗讀者:

 

4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八項行為:

培養(yǎng)型(親和力):1、表達(dá)真誠的欣賞與感激、2、著眼于共同利益、

包容型(凝聚力):3、適度包容他人、4、信守所有約定、

展望型(創(chuàng)新力):5、表達(dá)有事實根據(jù)的樂觀展望、6、追求卓越與創(chuàng)新、

指導(dǎo)型(執(zhí)行力):7、避免指責(zé)與抱怨、8理清角色、職責(zé)與職權(quán)

 

課堂現(xiàn)場氛圍激烈,掌聲不斷,三個小時轉(zhuǎn)眼即逝。企業(yè)家們都說,這個課程是時間過得最快的課程,結(jié)束的時候都依依不舍。劉春華老師說:學(xué)習(xí)不在于長短,而在于是否能夠激發(fā)大家對學(xué)習(xí)的熱情和渴望。

 

劉春華老師在課程結(jié)束時,將毛主席的一句話送給學(xué)員,希望學(xué)員對學(xué)習(xí)要有持之以恒的態(tài)度:貴有恒,何必三更起五更眠;最無益,就怕十日曝一日寒。


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