任正非：
只有到棺材釘上時(shí)才能松口氣
有人問(wèn)任正非，我們到底到什么時(shí)候才能松口氣？任正非說(shuō)“只有到棺材釘上時(shí)才能松口氣。世界上唯一不變的就是變化，貫徹永恒的是管理改進(jìn)?！?/span>
任正非曾說(shuō)，華為會(huì)否垮掉，完全取決于自己，取決于管理是否進(jìn)步。希望大家不要做曇花一現(xiàn)的英雄。“當(dāng)我們想躲在成就上睡一覺(jué)時(shí)，英雄之花就凋謝了，凋謝的花能否再開(kāi)，那很成問(wèn)題。信息產(chǎn)業(yè)中，一旦落后，就很難追上了?！?/span>
任正非還給華為人講了清代彭端淑著作中的一個(gè)故事：
四川有兩個(gè)和尚，一個(gè)窮，一個(gè)富。
一天，窮和尚問(wèn)富和尚：你想到南海去嗎？
富和尚答：我早就想去了，已準(zhǔn)備了好幾年，但現(xiàn)在船還沒(méi)造好，條件不成熟，還要繼續(xù)等。
窮和尚說(shuō)：我只要一個(gè)水瓶、一飯缽就足夠了。
一年后，窮和尚就從南?；貋?lái)了。
彭端淑在文章末尾說(shuō)：可見(jiàn)處事之難易，并不在于事本身，而在于你是否有決心有毅力克服困難，也就是是否發(fā)揮了主觀能動(dòng)性。
李嘉誠(chéng)，最好的雇員
曾有這樣一條新聞，長(zhǎng)和集團(tuán)2016年5月13日在香港召開(kāi)周年股東大會(huì)，李嘉誠(chéng)由于突患腸胃炎未能出席。股東會(huì)上就有小股東提議，李嘉誠(chéng)退休前，在長(zhǎng)江大廈設(shè)置舞臺(tái)，讓小股東輪流和李嘉誠(chéng)合影。
對(duì)此，李嘉誠(chéng)長(zhǎng)子、長(zhǎng)和集團(tuán)副主席李澤鉅當(dāng)即接話：“他才請(qǐng)了一日病假，你就讓他退休，他是最好的雇員?！?/span>
李澤鉅的答復(fù)，從側(cè)面說(shuō)明了李嘉誠(chéng)是有多賣力工作。
比如，從20歲起，李嘉誠(chéng)便熱衷于閱讀其他公司的年報(bào)。除了尋找投資機(jī)會(huì)，也從中學(xué)習(xí)其他公司會(huì)計(jì)處理方法的優(yōu)點(diǎn)和漏弊，以及公司資源的分布。他自稱可以對(duì)集團(tuán)內(nèi)任何一家公司近年發(fā)展的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確地說(shuō)出其中的百分之九十以上：“看一看便能牢記，是因?yàn)槲彝度?。?/span>
每天早晨，李嘉誠(chéng)都能在辦公桌上收到一份當(dāng)日的全球新聞列表。據(jù)一位跟隨他十余年的人士透露，這份新聞列表并非摘要，而是一個(gè)又一個(gè)的新聞標(biāo)題，多來(lái)自《華爾街日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《金融時(shí)報(bào)》等全球知名媒體。李會(huì)先瀏覽，然后選擇其中想看的文章，讓人翻譯出來(lái)細(xì)讀。
李嘉誠(chéng)的這個(gè)習(xí)慣堅(jiān)持了十余年，并因此而專門設(shè)立了一個(gè)四人小組，負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。而他之所以看標(biāo)題，不看摘要，是不想被別人誤導(dǎo)。
“如果李先生是個(gè)停滯的人，就不可能有今日之成就?！崩罴握\(chéng)的一位下屬感嘆，“外人都將他看成超人，而他自己，則始終將自己看成是變成超人之前的那個(gè)人”。
李嘉誠(chéng)辦公室最惹眼的，是清代儒將左宗棠題于江蘇無(wú)錫梅園的詩(shī)句：“發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福；擇高處立，尋平處住，向?qū)捥幮小！?/span>
宗慶后：都沒(méi)到西湖邊喝過(guò)茶
和富豪的頭銜比起來(lái)，宗慶后的生活談不上“品質(zhì)”。平常，他總是穿一件普通的夾克衫，一雙有點(diǎn)舊的布鞋，有些是最便宜的大路貨，但他認(rèn)為這很好，“幾十元的衣服穿在身上，人家都會(huì)以為是幾千元的，我干嗎花那個(gè)錢？”宗慶后這樣調(diào)侃道。
穿衣服隨便，吃飯也很簡(jiǎn)單，用宗慶后自己的話說(shuō)，這輩子最愛(ài)咸菜腐乳，身體照樣健健康康。如果不出差，宗慶后的一日三餐幾乎都在公司食堂解決。
早年的一篇媒體采訪文章中，有這樣一個(gè)細(xì)節(jié)：杭州這些年變化很大，西湖變得越來(lái)越美，整個(gè)城市的環(huán)境也越來(lái)越干凈、充滿江南韻味。早年走街串巷送汽水的宗慶后，自以為閉著眼睛也走不丟，但最終他發(fā)現(xiàn)，杭州變得自己已經(jīng)不認(rèn)識(shí)了。其實(shí)，不是杭州變化快，是他總忙于工作，根本沒(méi)時(shí)間出去四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
有一次，電視臺(tái)錄制節(jié)目，專門把他拖到了西湖邊喝茶。節(jié)目錄完了，他大發(fā)感慨：“在這座城市活了大半輩子，沒(méi)想到原來(lái)坐在這里喝茶這么舒服。”下屬建議，干脆在西湖邊租個(gè)地方辦公得了，累了可以坐湖邊喝喝茶，看看景?！澳蔷凸忸欀炔栌^景了，看過(guò)的文件轉(zhuǎn)頭就得忘了。”宗慶后立刻否決了這個(gè)提議。
女兒宗馥莉總是勸父親多出去走走，但宗慶后只要一出門，基本就是奔機(jī)場(chǎng)。
雷軍、羅永浩有多拼？
一天有11個(gè)會(huì)，午飯3分鐘
雷軍和羅永浩都上過(guò)電視訪談?lì)惞?jié)目，透露的細(xì)節(jié)讓我們知道了作為創(chuàng)業(yè)者有多拼搏。
雷軍透露，會(huì)議密時(shí)平均一天有十一個(gè)會(huì)，然后基本每天中午飯大概三分鐘。
羅永浩在采訪中亦稱，我對(duì)老婆的虧欠蠻多的。我現(xiàn)在處在嚴(yán)重創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，基本沒(méi)有個(gè)人生活。上次度假是春節(jié)，上上次度假是上一個(gè)春節(jié)。我理想的生活是：做我喜歡的事。一周工作六天，每天工作十小時(shí)，這樣就蠻幸福，但現(xiàn)在完全做不到。
90歲“壽司之神”與
70歲“天婦羅之神”的堅(jiān)持
“壽司之神”小野二郎聞名遐邇，普通人想一睹其風(fēng)采很難，因店里才10個(gè)座位。但店里一直有一預(yù)留位——這人在小野店里吃了7000多次壽司，被小野二郎視為知己、敵手。他也是被尊為“神”的名廚——“天婦羅之神”早乙女哲哉。
小野二郎吃天婦羅，只去他的店。71歲的早乙女說(shuō)：我花了有1.7億日元，都?jí)蛏w樓了。但錢不重要。看到他90歲還站在那兒，我告訴自己，我也要像他那樣。“在他的壽司里，我能吃出那份堅(jiān)持。那一刻，我們心意相通?！?/span>
兩人十余年沒(méi)說(shuō)過(guò)話，就用食物交流。早乙女說(shuō)：“17歲時(shí)，我決定把炸制天婦羅當(dāng)做一生的事業(yè)。當(dāng)我站在客人面前，我希望我要以不輸給一流藝術(shù)家的水準(zhǔn)來(lái)炸制天婦羅?！?/span>
即便成了泰山北斗般的人物，早乙女每天下班后，還要回憶當(dāng)天工作，記錄值得一記的心得?！皦?mèng)想如果不打好基礎(chǔ)，就算實(shí)現(xiàn)了也會(huì)很快崩塌?！倍鴮?duì)于“天婦羅之神”這個(gè)稱號(hào)，他認(rèn)為：如果一定要稱某些人為神的話，他們大概是那類從不認(rèn)為自己做到了最好，而是覺(jué)得可以不斷提升的人。
耐克創(chuàng)始人：
懦夫從不啟程，弱者死于路中
耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特給耐克留下的最寶貴信條是：“打破常規(guī)者，人恒敬之”。別管別人怎么說(shuō)你的想法很瘋狂……前進(jìn)，不要停下來(lái)。甚至在你達(dá)到目標(biāo)前都不要想是不是要停下來(lái)，不要過(guò)多地關(guān)注“目標(biāo)”到底在哪里。不論面臨什么，都不要停下。無(wú)論你喜歡與否，生活是一場(chǎng)比賽。懦夫從未啟程，弱者死于途中，只剩下我們繼續(xù)前行。
“我想告訴那些二十多歲的年輕人，不要為了一份工作或職業(yè)而安頓下來(lái)。去追尋內(nèi)心的召喚。即使你不知道那個(gè)召喚是什么，但不要停下腳步。如果你這樣做了，就可以更容易克服日復(fù)一日的疲憊，撫平內(nèi)心的失望，達(dá)到你想像不到的高度。人生即是成長(zhǎng)，不成長(zhǎng)即死亡?！?/span>
