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綜合性培訓(xùn)及咨詢管理方案供應(yīng)商

裝配式建筑的領(lǐng)導(dǎo)品牌—九屋建筑

時(shí)間:2017-02-08 來(lái)源:華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點(diǎn)擊:701次

       古語(yǔ)云,“工欲善其事,必先利其器”。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,管理模式可謂是推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)的“利器”,企業(yè)管理的高下甚至可以直接影響企業(yè)發(fā)展的成敗。作為裝配式建筑的領(lǐng)導(dǎo)者—青島九屋建筑安裝有限公司在堅(jiān)持技術(shù)不斷創(chuàng)新的同時(shí),十分重視提升公司管理者的管理能力,本次培訓(xùn)也體現(xiàn)出九屋建筑重視管理、重視學(xué)習(xí)、尋求突破的向上精神,十分值得學(xué)習(xí)。

        2017年2月8日,國(guó)內(nèi)知名高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長(zhǎng)劉春華受邀為青島九屋建筑安裝有限公司專題授課《海爾基礎(chǔ)管理和創(chuàng)客模式借鑒》,參與授課人數(shù)共計(jì)20余人,皆為青島九屋建筑安裝有限公司中高層管理者。此次授課區(qū)別以往模式,先是由學(xué)員提出自己在工作中的困惑,并給予解決方案,然后再進(jìn)行授課。劉春華老師利用自己多年在海爾的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合九屋建筑的實(shí)際情況為學(xué)員們精心準(zhǔn)備了大量的實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出、語(yǔ)言精練、引經(jīng)據(jù)典使得現(xiàn)場(chǎng)掌聲陣陣。

        授課過(guò)程中,劉春華老師首先向?qū)W員們解釋了OEC的定義:OEC 是 Overall Every Control and Clear 的簡(jiǎn)稱。“O”表示全方位,“E”表示每人、每天、每事,“C”表示控制和管理。OEC管理的本質(zhì)就是把企業(yè)核心目標(biāo)量化到人,把每一個(gè)細(xì)小的目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工的身上。海爾人習(xí)慣用一句話來(lái)概括它:“日事日畢,日凊日高”,即“今天的工作必須今天完成,今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高,明天的目標(biāo)必須比今天更高?!边@種管理制度對(duì)于裝配式建筑的領(lǐng)導(dǎo)者—九屋建筑是極為重要的。


      而對(duì)于如何落實(shí)OEC管理法,劉春華老師提出首先管理者的思維應(yīng)做到“平面思維到立體思維的轉(zhuǎn)換”,而后劉春華老師提出了4點(diǎn)要求:
      1、明細(xì)清晰;2、定期盤點(diǎn)和復(fù)盤;3、定期報(bào)告;4、持續(xù)閉環(huán)優(yōu)化;

     而對(duì)于公司日常管理所出現(xiàn)的問(wèn)題,劉春華老師提出了六不放過(guò)原則:
     1、找不到問(wèn)題的本質(zhì)不放過(guò);
     2、找不到相關(guān)責(zé)任人不放過(guò);
     3、責(zé)任人不兌現(xiàn)不放過(guò);
     4、這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有流程上解決不放過(guò);
     5、沒(méi)有達(dá)到教育人的目的不放過(guò);
     6、不歸檔不放過(guò);
     六不放過(guò)原則得到了在場(chǎng)學(xué)員的一致認(rèn)可,很多學(xué)員也對(duì)此觀點(diǎn)發(fā)表了自己不同的見解,角度十分新穎。
 

        最后劉春華老師總結(jié)道:只有把OEC管理模式做到能真正深入到每一個(gè)員工的心里,改變每一個(gè)員工的行為,當(dāng)每一個(gè)員工都能以追求企業(yè)的長(zhǎng)期利益為最大目標(biāo),企業(yè)內(nèi)部就形成了一種充滿活力、不斷求新求高的激勵(lì)機(jī)制,從而生產(chǎn)出品質(zhì)一流的產(chǎn)品來(lái)。
 

        相關(guān)鏈接:
        青島九屋建筑安裝有限公司成立于2007年4月,占地面積400余畝,在濟(jì)南、青島、臨沂等地設(shè)有6家子公司,員工人數(shù)達(dá)到300余人。
 

       九屋公司成立至今,在建筑領(lǐng)域已經(jīng)卓有成就,特邀國(guó)內(nèi)外行業(yè)專家和技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)多年的研究,與山東大學(xué)聯(lián)合開發(fā)出“九屋建筑體系”——裝配式混凝土建筑,此技術(shù)具有環(huán)保、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)、高效等優(yōu)點(diǎn),可以實(shí)現(xiàn)大跨度、大空間、大荷載的功能,比傳統(tǒng)建筑節(jié)約成本20%-50%,為客戶創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,現(xiàn)已成功申請(qǐng)二十多項(xiàng)國(guó)家專利。 未來(lái),九屋建筑將成為裝配式混凝土建筑的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
 


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