劉春華：“供給側(cè)”改革能帶來什么？
時間：2016-01-11 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：781次
最近，中國國家領(lǐng)導人在提出解決中國經(jīng)濟問題時，提及率最高的一個詞大概會是 “供給側(cè)改革”。那究竟什么是“供給側(cè)改革”呢？它會給我們的中小企業(yè)帶來什么樣的管理變化呢？
作為一個企業(yè)的管理者，尤其是高層管理者，在制定企業(yè)的重要決策時，必須要了解國家宏觀政策的調(diào)整和改革策略的更新，這被稱為是企業(yè)家的“第三只眼睛”，對生存在中國改革經(jīng)濟浪潮中的中國企業(yè)來講，這“第三只眼睛”可能會決定你的“沉浮去留，生死存亡”，比第一和第二只眼睛還要重要——這是中國特色的國家環(huán)境的特質(zhì)所決定的。
在2016年的拐點年的伊始，中國著名的管理專家、華商智業(yè)董事長劉春華把“供給側(cè)”改革這一企業(yè)的新命題給大家剖析一下，供企業(yè)管理者在制定重要決策時作為參考。
我們來回顧和梳理一下關(guān)于“供給側(cè)”概念最早的提出和其概念淵源：
（1）供給側(cè)改革的提出：2015年11月10日，中央財經(jīng)領(lǐng)導小組會議上，習近平指出：“在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率?！?mdash;—這是第一次提到“供給側(cè)”（結(jié)構(gòu)性）改革；
（2）供給體系的提出：2015年11月18日，習近平主席在亞太經(jīng)合組織（APEC）工商領(lǐng)導人峰會發(fā)表演講時表示，要解決世界經(jīng)濟深層次問題，“必須下決心在推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性改革方面做更大努力，使供給體系更適應需求結(jié)構(gòu)的變化”。——這是第一次提到“供給體系”；
習近平主席在九天之內(nèi)兩次公開提到有關(guān)“供給側(cè)”的話題，這意味著什么呢？
我們繼續(xù)來分析——
中央財經(jīng)領(lǐng)導小組是中國宏觀經(jīng)濟制定的數(shù)據(jù)支持來源機構(gòu)，也是中國經(jīng)濟調(diào)控晴雨表的發(fā)布部門，更是中共中央政治局領(lǐng)導經(jīng)濟工作的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)。而APEC上中國最高領(lǐng)導人的演講，通常被國際社會視為觀察中國經(jīng)濟的風向標。習近平選擇一內(nèi)一外兩個場合談“供給”，足見這件事情的重要。
“供給側(cè)”意指側(cè)重于“供給”，這也意味著在外需不足、內(nèi)需潛力和空間有限的情況下，今后經(jīng)濟發(fā)展的著力點將從原本的重需求逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣┙o需求共同發(fā)力。
一星期后，2015年11月17日，國務院總理李克強在主持召開“十三五”《規(guī)劃綱要》編制工作會議時強調(diào)，要在供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力促進產(chǎn)業(yè)邁向中高端。再往前翻，早在10月10日，中央財經(jīng)領(lǐng)導小組辦公室主任劉鶴到廣東調(diào)研時強調(diào)，要更加重視供給側(cè)調(diào)整，加快淘汰僵尸企業(yè)，有效化解過剩產(chǎn)能。
中央新基調(diào)和原來的“以滿足需求為導向”的經(jīng)濟發(fā)展要求非常不一樣。原來企業(yè)的商業(yè)模式的設計都是從“需求帶動內(nèi)部的供給”的邏輯，如果是從供給側(cè)入手，將意味著是“先有工廠，再有市場”，表面上看是違背市場經(jīng)濟的一般發(fā)展規(guī)律的。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性調(diào)整的“供給側(cè)改革”的真正目的是什么呢？
我們再來界定一下“供給側(cè)改革”的概念：“供給側(cè)改革”，就是從供給、研發(fā)、生產(chǎn)端入手，通過解放生產(chǎn)力，提升競爭力促進經(jīng)濟發(fā)展。這種改革具體而言，它要求清理僵尸企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，堅決廢止無效的產(chǎn)品或者服務供給，將企業(yè)的發(fā)展方向鎖定“新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點”。這也就意味著：即便是需求側(cè)表面繁榮的企業(yè)，如果供給側(cè)效率不高，民營企業(yè)將被淘汰，國有企業(yè)也面臨改制或者重組。
一味強調(diào)“需求側(cè)”改革和調(diào)整畢竟空間有限，更為重要的是，需求側(cè)的調(diào)整如果過多則會出現(xiàn)營銷思維過剩甚至透支；而產(chǎn)品思維的淡化和漠視讓產(chǎn)品和服務不能真正做到“有效供給”。例如：中國人對手機需求量很大，但國內(nèi)市場真正走俏的不是中國品牌手機而是美國蘋果手機；中國早有生產(chǎn)電飯煲、馬桶等生活用品的能力，但中國人卻不吝重金購買日本品牌；中國奶粉的供給量很大，但是中國消費者卻到香港、新西蘭等國家或者地區(qū)“海淘”國外品牌產(chǎn)品；中國化妝品品牌云集，但中國消費者卻通過跨境電商購買韓國產(chǎn)品——這些需求側(cè)的潛在需求和顯性需求同時存在，但是我們的有效供給卻相對不足，經(jīng)濟提振依然是“水中月，鏡中花”。
我們來看一個由青島華商智業(yè)管理咨詢專家團隊設計的圖示：
這個圖示的主題是我們熟知的“微笑曲線”，以圖中的曲線劃分，右側(cè)是需求側(cè)（藍色部分），左側(cè)是供給側(cè)（紅色部分）。我們之前的改革多是需求側(cè)的改革，尤其是“互聯(lián)+”技術(shù)和平臺改變的多是右側(cè)藍色部分，于是企業(yè)出現(xiàn)了“電商平臺”、“微商平臺”、“創(chuàng)客平臺”等等，出現(xiàn)了阿里巴巴等公司的迅速崛起。這些變化本身是對經(jīng)濟的發(fā)展起到了促進作用，但是過多的需求側(cè)變革“渲染”讓企業(yè)管理者忽視了左側(cè)供給側(cè)（紅色部分）的結(jié)構(gòu)升級，這樣供給側(cè)的供給能力嚴重不足——供給能力是指高效、先進和差異化技術(shù)帶來的有效產(chǎn)能。例如：小米手機的右側(cè)非常高效，但是卻沒有左側(cè)供給側(cè)的有效供應能力。即便是海爾，頻繁的右側(cè)變革，也會使左側(cè)的有效供給相對不足。
傳統(tǒng)意義上來講，右側(cè)是“三駕馬車”帶動經(jīng)濟發(fā)展，而左側(cè)則是一直缺乏有效的拉動措施，這次國家提出“供給側(cè)改革”就是最好政策的推出。從“三駕馬車”到“供給側(cè)改革”，可以看出2016年中國經(jīng)濟演變的背后邏輯。習近平為這一供給側(cè)改革指出出四大關(guān)鍵點：化解產(chǎn)能過剩、消化房地產(chǎn)庫存、降低企業(yè)成本和發(fā)展股票市場。
國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院副院長陳東琪認為：新一屆政府在總結(jié)發(fā)揚以往需求側(cè)調(diào)控經(jīng)驗的基礎上，更為大膽、更為精準地在供給側(cè)做文章。比如說，通過簡政放權(quán)，把原來政府掌握的權(quán)力放給市場、放給企業(yè)，讓市場活起來，讓企業(yè)愿意去生產(chǎn)（增加供應）。這種宏觀調(diào)控著力激活微觀活力，在減稅、金融改革等方面，努力幫助企業(yè)降低成本，這有利于提高企業(yè)發(fā)展能力，增加有效供給。這種供、求兩側(cè)相結(jié)合的調(diào)控方式，是符合中國當前發(fā)展階段的正確選擇。
中國管理界實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華的觀點是：中國企業(yè)如果要融入中國經(jīng)濟改革的大潮中，做到與時俱進，轉(zhuǎn)型升級，需要做到以下五點：
1、企業(yè)供給側(cè)改革的核心：產(chǎn)品和技術(shù)思維。聚焦優(yōu)勢領(lǐng)域，在需求倒逼下，優(yōu)化內(nèi)部流程和技術(shù)更新，稱為小領(lǐng)域內(nèi)的翹楚；
2、企業(yè)供給側(cè)管理變革的核心：重視產(chǎn)品的交付和體驗，不斷優(yōu)化供給能力和供給體系創(chuàng)新，尤其是使用過程的服務供給（例如海爾創(chuàng)客平臺可以多聚焦售中和售后的服務體系建設，這是供給側(cè)的關(guān)鍵點之一）；
3、企業(yè)要加強核心技術(shù)的儲備：核心技術(shù)被提到新的高度，包括股票市場的融資等，需要企業(yè)的核心技術(shù)等作為背書；經(jīng)濟恢復和調(diào)整后，擁有核心技術(shù)的企業(yè)將成為新常態(tài)下的領(lǐng)軍企業(yè)；
4、企業(yè)要具備競爭力的“內(nèi)化”：中國消費能力將在一個階段形成“新常態(tài)”，有效的需求需要有競爭力的供給，因此：向企業(yè)內(nèi)部要效益是一段時間之內(nèi)的企業(yè)主命題；
5、企業(yè)供給側(cè)改革的思路：企業(yè)要注意工業(yè)4.0和中國制造2025的基本命題，向智慧生產(chǎn)和智慧工廠轉(zhuǎn)型，人工成本的上漲是必然趨勢，降低企業(yè)運營成本是供給側(cè)改革的一個主方向。
其實，供給側(cè)改革是給原本“狂歡至極”的互聯(lián)網(wǎng)狂熱潮打了一劑鎮(zhèn)定劑，只改變需求側(cè)的變革會讓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失去平衡，大街小巷只為 “淘寶”而傾心的商業(yè)新模式讓需求側(cè)以價格定勝負，從而讓供給側(cè)健康發(fā)展嚴重受損。
正如圖示所示，一邊是火焰的紅色，一邊是海水的藍色，這正是“微笑曲線”的魅力和內(nèi)涵：與時俱進的變化是正向，是微笑；逆勢而為的頑固，微笑曲線就變?yōu)椤翱嗄槨币粡埩恕?nbsp;
相關(guān)鏈接：華商智業(yè)最近針對企業(yè)和政府機關(guān)部門推出新課題：
1、“供給側(cè)改革”給中國企業(yè)帶來的變革要求和機遇；（1天）
2、中國政府如何在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)“供給側(cè)改革”？（半天-1天）
以上課題均由華商智業(yè)專家團協(xié)調(diào)師資講解，歡迎大家來電咨詢：：0532——85651616
（手機掃描以上二維碼或者添加guanlijieliuchunhua即可關(guān)注劉春華老師微信公眾還，更多精彩在等你?。?/span>
