阿里巴巴再度升級！
時間：2015-12-09 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：508次
12月7日，阿里巴巴集團宣布再度升級組織結構，組成由“小前臺，大中臺”互為協(xié)同的創(chuàng)新管理模式，同時更多80后年輕管理者承擔起重要管理職能。
原阿里巴巴中國零售事業(yè)群總裁張建鋒將擔負起“中臺”的重要工作，負責共享、數(shù)據(jù)、搜索，以及閑魚、淘寶頭條等創(chuàng)新孵化業(yè)務。
阿里巴巴集團CEO張勇(花名逍遙子)在員工公開信還明確，阿里媽媽、阿里云、菜鳥網(wǎng)絡和B2B四大業(yè)務將繼續(xù)面向市場更為獨立地發(fā)展，實行總裁負責制。同時，阿里巴巴集團重組阿里巴巴集團商家事業(yè)部，提供以大數(shù)據(jù)為基礎的工具和服務賦能商家；首次組建平臺治理部，由集團副CFO鄭俊芳兼任，負責電商平臺的規(guī)則、知識產(chǎn)權保護等事宜。
阿里巴巴集團表示，將構建符合DT時代的、更創(chuàng)新靈活的“大中臺、小前臺”組織機制和業(yè)務機制：作為前臺的一線業(yè)務會更敏捷，更快速適應瞬息萬變的市場；中臺將集合整個集團的運營數(shù)據(jù)能力、產(chǎn)品技術能力，對各前臺形成強力支撐。
張勇說：“在大數(shù)據(jù)和云計算正成為新經(jīng)濟時代的“石油”和引擎的大背景下，阿里巴巴集團必須著眼于未來進行全面變革。這次組織結構調整，是我們面向未來必須經(jīng)歷的變革，也是年輕一代阿里人全面接過接力棒的開始?！?/span>
從“樹狀”管理到“網(wǎng)狀”管理
這意味著，阿里巴巴從過去自上而下的“樹狀”管理結構變成今天更加靈活高效的“網(wǎng)狀”管理結構。
從IT時代的數(shù)據(jù)運營，到DT時代的運營數(shù)據(jù)，阿里巴巴一直在摸索和嘗試新的組織管理模式，使其變得更加靈活和高效。此次調整正式抓住消費升級的機遇，對自身重構的同時，阿里巴巴利用多年積累的數(shù)據(jù)、技術、產(chǎn)品和服務等，來積極推動整個產(chǎn)業(yè)的升級。
事實上，傳統(tǒng)的“樹狀圖”管理方式可以說無處不在，包括谷歌、甲骨文、微軟、亞馬遜等科技巨擘都采取這種管理方式。而管理學大師彼得·德魯克認為，“組織的重點務必放在機會上?！?/span>
在經(jīng)歷16年高速發(fā)展后，阿里巴巴已經(jīng)不僅僅是一家電商公司，而是一個數(shù)據(jù)平臺。通過平臺的運營積累，以及資本的并購整合，阿里巴巴擁有了線上線下最豐富的用戶和消費行為數(shù)據(jù)。
新經(jīng)濟將是數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的結合，數(shù)據(jù)是新經(jīng)濟的原油。張勇在華盛頓尼爾森全球論壇演講時就曾說過，阿里巴巴從來沒有把自己定位成一家電商公司。阿里巴巴要用多年積累的數(shù)據(jù)幫助所有擁抱變化的企業(yè)去抓住消費升級下的機遇。
“大中臺”將成為阿里生態(tài)體系的發(fā)動機
坐擁十六年積累的大數(shù)據(jù)，強勁的產(chǎn)品工程開發(fā)能力和技術儲備，阿里巴巴”大中臺”將成為其生態(tài)體系的發(fā)動機。目前阿里生態(tài)擁有近4億用戶，服務超過1000萬各類企業(yè)，幾乎涵蓋了包括零售交易、用戶營銷管理和供應鏈管理在內(nèi)的所有商業(yè)場景，形成高效率規(guī)?；募夹g產(chǎn)品數(shù)據(jù)平臺變得尤為重要。
阿里巴巴集團新設立的中臺事業(yè)群，下轄搜索事業(yè)部、共享業(yè)務平臺、數(shù)據(jù)技術及產(chǎn)品部。中臺事業(yè)群將是未來阿里巴巴集團前端業(yè)務靈活發(fā)展、快速升級的最強有力保障和支撐，是阿里布局未來發(fā)展在組織結構上的重要戰(zhàn)略變革。
張勇在公開信中介紹，張建鋒作為集團內(nèi)為數(shù)不多的兼具技術和商業(yè)背景和經(jīng)驗的領導者，是擔綱落實集團大中臺的最佳人選。他將作為阿里集團和螞蟻金融服務集團統(tǒng)一中臺體系的總架構師，全面負責兩大集團中臺體系的規(guī)劃和建設。
在大中臺的支撐下，阿里電商事業(yè)群將打破樹狀結構，轉變?yōu)橐慌焖贈Q策，敏捷行動的“業(yè)務小前臺”，由阿里巴巴集團CEO張勇率領。其中在天貓、淘寶和手機淘寶三大核心業(yè)務，將實施“班委會”集體負責制度，班委由阿里一批年輕業(yè)務骨干擔當，其中有7位均是80后管理者。
創(chuàng)新業(yè)務涌現(xiàn)80后管理群
阿里巴巴集團此次組織升級中，7位80后擔任技術、產(chǎn)品、綜合運營以及創(chuàng)新業(yè)務的管理者，將承擔更重要的管理職責。
這7位優(yōu)秀的80后管理者分別為：手機淘寶資深總監(jiān)蔣凡；無線事業(yè)部資深總監(jiān)莊卓然；無線事業(yè)部總監(jiān)楊光；天貓產(chǎn)品技術部研究員吳澤明；阿里巴巴集團商家事業(yè)部資深總監(jiān)張闊；聚劃算事業(yè)部總監(jiān)劉博；數(shù)據(jù)技術及產(chǎn)品部總監(jiān)朋新宇。
除了這7位80后，其余擔當此次重任的均為70后管理者。阿里巴巴此前公布的數(shù)據(jù)顯示，目前70后、80后管理崗位的占比為97%，尤其是80后的管理人員比例超過半數(shù)。
“相信年輕人就是相信未來?！卑⒗锇桶图瘓FCEO張勇對此的考慮是，在互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)不斷變化、融合的今天，在大數(shù)據(jù)和云計算正成為新經(jīng)濟時代的“石油”和引擎的大背景下，阿里巴巴集團必須著眼于未來進行全面變革。更重要的是，讓集團更多優(yōu)秀的年輕人承擔起更大的責任。
公開數(shù)據(jù)顯示，阿里巴巴旗下淘寶天貓平臺，年活躍用戶超過3.86億，每天產(chǎn)生4000萬筆交易；近來年，阿里巴巴集團投資了UC、優(yōu)酷土豆、微博、易傳媒、銀泰、新加坡郵政、蘇寧云商等等涉及到線上線下，PC移動、國內(nèi)國外眾多優(yōu)秀的企業(yè)。
