劉春華授課廣州紡織工貿(mào)：贏在4I合一
時(shí)間：2015-11-03 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：501次
11月2日，著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華受邀為廣州紡織工貿(mào)企業(yè)集團(tuán)有限公司主題授課：《企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)務(wù) 》。
本次學(xué)員是廣州紡織工貿(mào)企業(yè)集團(tuán)有限公司的中高層管理者。廣州紡織工貿(mào)集團(tuán)主要以紡織服裝進(jìn)出口貿(mào)易為主，在美國、俄羅斯、南非等地設(shè)有境外公司，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球。紡織工貿(mào)集團(tuán)擁有一系列著名品牌：利工民公司作為集團(tuán)旗下的百年老店，被國家商務(wù)部授予“中華老字號”稱號。集團(tuán)已經(jīng)跨入中國服務(wù)業(yè)二百強(qiáng)企業(yè)行列，年進(jìn)出口規(guī)模位居全國紡織服裝進(jìn)出口企業(yè)第7名，立志成為中國紡織業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。
本次課程，劉春華老師深度剖析三方面：企業(yè)文化建設(shè)模型、企業(yè)文化落地與執(zhí)行8大工具、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
劉春華老師指出：“4I合一對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用?！睋?jù)小編了解到劉春華老師課堂上的4I即SI、MI、BI、CI。
SI是制度文化，精神文化的延伸，企業(yè)管理制度體系；MI是精神文化，企業(yè)文化核心、企業(yè)理念體系；BI是行為文化，企業(yè)文化淺層部分；CI是物質(zhì)文化，企業(yè)文化外層部分，企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)、條件和物質(zhì)手段。
課堂上，劉春華老師帶領(lǐng)學(xué)員們探索如何將4I合一：“企業(yè)應(yīng)該將CI外化于形、SI固化于制、BI實(shí)化與制、MI內(nèi)化于心，這樣會達(dá)到事半功倍的效果，4I將引領(lǐng)企業(yè)走向一個(gè)更加燦爛的明天?！?/span>
劉春華老師引用民生銀行、山西交通銀行海爾游學(xué)、華為Logo等精彩的案例，將理論與實(shí)踐結(jié)合，深度說明4I合一在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的作用。
課堂氣氛嚴(yán)肅而活潑。學(xué)員們時(shí)而聚精會神、專心致志的聽課，時(shí)而和老師互動(dòng)頻頻，積極踴躍回答問題。
課后有學(xué)員說道：“劉老師今天這堂課真是扣人心弦、韻味無窮。課程的精髓，我們一定會潛心研究，付諸行動(dòng)。希望今后還能繼續(xù)得到您的指導(dǎo)，創(chuàng)造中國紡織業(yè)的嶄新時(shí)代！”
劉春華老師對學(xué)員說道：“希望大家將知識點(diǎn)融會貫通，落實(shí)到底，為企業(yè)帶來更多發(fā)展的契機(jī)，我很愿意和大家一起學(xué)在未來。”
