熱烈歡迎威海清華總裁班赴青島游學(xué)(下篇）
時(shí)間：2015-08-22 來(lái)源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：514次
8月21日，威海清華管理學(xué)院青島游學(xué)開(kāi)始第二天的行程，經(jīng)過(guò)第一天海信的參觀與劉春華老師的授課，學(xué)員們表示已經(jīng)喜歡上了這種學(xué)習(xí)方式。
學(xué)員們個(gè)個(gè)精神飽滿(mǎn)，絲毫感受不到前一天緊湊的行程所帶來(lái)的疲憊，反而更加積極，精力充沛地參與第二天的活動(dòng)。帶著劉春華老師昨天留給大家的兩個(gè)問(wèn)題：（1）看海爾如何完善管理體系（2）海爾如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)客思維，學(xué)員們踏上了海爾學(xué)習(xí)之旅。
在講解員的帶領(lǐng)下，學(xué)員們參觀了海爾冰箱生產(chǎn)線、海爾大學(xué)、海爾文化展和海爾生活展。海爾深厚的文化底蘊(yùn)、嚴(yán)格的管理模式、先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)+與工業(yè)4.0思維……講解員詳細(xì)講解，學(xué)員們積極提問(wèn)。
下午，原海爾集團(tuán)技能學(xué)院院長(zhǎng)、在海爾集團(tuán)從事管理工作11年的王水英老師為學(xué)員進(jìn)行專(zhuān)題授課——《海爾OEC管理法》。王老師深度剖析了海爾OEC管理法的主要內(nèi)容，分享極具實(shí)戰(zhàn)性的落地工具，并結(jié)合學(xué)員企業(yè)性質(zhì)，分析如何運(yùn)用OEC管理理念及管理工具。
此外，曾在海爾大學(xué)參與培訓(xùn)工作多年的王水英老師還講解了海爾的創(chuàng)客理念及人才培養(yǎng)機(jī)制。她指出，對(duì)員工進(jìn)行階段性培訓(xùn)和完善考評(píng)激勵(lì)體系是非常重要的，企業(yè)應(yīng)該有儲(chǔ)備人才梯隊(duì)和定期安排培訓(xùn)的理念。
王老師授課結(jié)束后，此次青島游學(xué)活動(dòng)也已經(jīng)接近尾聲，學(xué)員們紛紛表示不虛此行。“此行收獲大，收益深，這種培訓(xùn)+游學(xué)的方式讓我們感到非常難忘，希望今后可以組織更多類(lèi)似的活動(dòng)，讓我們走進(jìn)知名企業(yè)，走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，親身感受他們的成功之道。另外，也非常感謝華商智業(yè)工作人員周到細(xì)致的安排，七夕節(jié)的小禮物和合影也讓我們十分驚喜?！币晃粚W(xué)員說(shuō)道。
至此，威海清華管理學(xué)院為期兩天的青島游學(xué)之旅圓滿(mǎn)結(jié)束，然而，新的移動(dòng)創(chuàng)新課堂才剛剛開(kāi)始。
