“威海報(bào)業(yè)的帶頭人有思路，有戰(zhàn)略，有夢(mèng)想；威海報(bào)業(yè)的中高層有激情，有擔(dān)當(dāng)，有策略，所以，威海報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型一定是勝券在握，前景可期！”
6月27日，在威海報(bào)業(yè)集團(tuán)的總部，華商智業(yè)董事長(zhǎng)、著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、清華大學(xué)EMBA客座教授劉春華的一句話，引來(lái)大家的熱烈掌聲。
劉春華這次是受邀給威海清華總裁班上課，在上課的前一天，又受邀到威海報(bào)業(yè)集團(tuán)講課就集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、各子公司中層干部和從事媒體營(yíng)銷及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的相關(guān)人員，共120多人參加了培訓(xùn)。
這次的培訓(xùn)是以上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型案例為背景，結(jié)合威海報(bào)業(yè)集團(tuán)的實(shí)際情況，來(lái)講授如何迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新挑戰(zhàn)。
報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型不是一句空話，全國(guó)的報(bào)業(yè)集團(tuán)都感受到了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來(lái)的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。威海報(bào)業(yè)集團(tuán)從2015年年初開始實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以來(lái)，以“高層干部先轉(zhuǎn)觀念，中層干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，基礎(chǔ)員工轉(zhuǎn)變方法”為指導(dǎo)，有許多的新產(chǎn)品和新突破：例如“今日達(dá)”同城物流平臺(tái)和“掌上威海”的成功打造等。
劉春華老師在現(xiàn)場(chǎng)，以他對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展的未來(lái)預(yù)期和判斷——“全媒體平臺(tái)打造”為線索，為威海報(bào)業(yè)集團(tuán)的中高層管理干部講述了：報(bào)業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的五段模型、報(bào)業(yè)集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)的“12321法則”、報(bào)業(yè)集團(tuán)的“全媒體”視角創(chuàng)新方法、報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地的七步法等等，娓娓道來(lái)，案例豐富，現(xiàn)場(chǎng)演示媒體的轉(zhuǎn)型案例，讓參與培訓(xùn)的管理干部耳目一新，拍手稱快。
威海報(bào)業(yè)集團(tuán)對(duì)本次的培訓(xùn)效果給予了極高的評(píng)價(jià)，劉春華老師與他的咨詢團(tuán)隊(duì)將會(huì)與威海報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行更加深層次的合作，與威海報(bào)業(yè)集團(tuán)一起，打造山東半島最有競(jìng)爭(zhēng)力的全媒體平臺(tái)。
6月28日，劉春華將按照清華大學(xué)的統(tǒng)一安排，為清華大學(xué)威?？偛冒嗟钠髽I(yè)家上課，課題為《尋找企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的營(yíng)銷拐點(diǎn)》。
