2017年11月4日，國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華受邀為來自全國各地的70位企業(yè)家、教師及政府工作人員分享《海爾小微平臺和創(chuàng)客模式對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)的啟發(fā)和借鑒》。
在授課過程中，其中劉春老師提出的海爾員工不再是員工，而是人人創(chuàng)客觀點，引發(fā)了又一輪新的討論。
劉春華老師提出：
一、員工提出創(chuàng)業(yè)項目，在海爾的創(chuàng)業(yè)平臺上搭建平臺。
二、針對用戶在網(wǎng)上的抱怨和需求，創(chuàng)業(yè)者可以利用海爾平臺提出解決方案
兩個方面,并以“小帥影院”為案例，為大家詳細(xì)的解讀了海爾員工的創(chuàng)客精神。
隨著課程的深入，很多學(xué)員紛紛向劉春華老師提出自己的困惑，劉春華老師則給出了相應(yīng)的可落地執(zhí)行的方案。
劉春華老師用海爾集團(tuán)豐富的案例為大家展開了生動形象的說明。整場授課互動不斷，同學(xué)們紛紛就劉春華老師舉出的案例發(fā)表自己的觀點看法，同時就自己所遇到的困惑與劉春華老師展開探討。
課后，同學(xué)們紛紛表示意猶未盡。甚至有的學(xué)員提出，平時工作中有一些工作思路跟劉春華老師所列舉的方法如出一轍，但這是第一次有人系統(tǒng)完整的羅列出來，對于以后的工作大有裨益。
華商智業(yè)集團(tuán)衷心祝愿學(xué)員們事業(yè)步步向前、宏圖大展、再創(chuàng)輝煌。
