劉春華在暨南大學(xué)講授企業(yè)文化落地與執(zhí)行的8大工具
時(shí)間：2015-06-16 來(lái)源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：576次
2015年6月13日，著名企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家、華商智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉春華在廣州暨南大學(xué)EMBA總裁班（總部）為企業(yè)家授課，主題為《企業(yè)文化落地與執(zhí)行的8大工具》。
在課程開(kāi)始前，就有學(xué)員認(rèn)出劉春華是《非你莫屬》的嘉賓，還有的學(xué)員在北京大學(xué)聽(tīng)過(guò)劉老師的課程，因?yàn)樗闶抢舷嘧R(shí)了，大家給予劉春華以熱烈的掌聲。
劉春華卻說(shuō)：“政聲人去后，民心巷議間。比起課程開(kāi)始前寒暄的掌聲，我更希望在課程結(jié)束后得到大家肯定的掌聲?！币痪錁銓?shí)的話讓大家對(duì)其人格魅力敬佩不已。
接下來(lái)開(kāi)始正式上課。首先，劉春華引用“順豐速運(yùn)的嘿客”、“阿里的碼上淘”、“二維碼找回箱包”、“新聞?dòng)≡谒可稀钡劝咐鳛橐}，講述企業(yè)文化的思維模式和組合模型，深入淺出的解釋互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“4I合一”、金字塔模型等專業(yè)概念，進(jìn)行一系列思維拓展，引發(fā)大家對(duì)于企業(yè)文化落地與執(zhí)行的思考。
之后，劉春華重點(diǎn)講述了企業(yè)文化的建設(shè)、融合與執(zhí)行，結(jié)合精彩案例并給在座的企業(yè)家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
在講課現(xiàn)場(chǎng)，劉老師為廣州保利達(dá)國(guó)際貨運(yùn)有限公司進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)指導(dǎo)，結(jié)合該公司特性，從品牌命名、產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶等方面做了詳細(xì)分析，建議其更名為“保利達(dá)國(guó)際物流集團(tuán)公司”，定位“中國(guó)物流領(lǐng)導(dǎo)品牌”，并于現(xiàn)場(chǎng)即興給出了“交的是朋友，運(yùn)的是真誠(chéng)”的宣傳語(yǔ)，眾學(xué)員均嘆服于劉老師的思維睿智、才思敏捷。
眾所周知在品牌建設(shè)過(guò)程中，時(shí)常會(huì)因一字之差而產(chǎn)生天壤之別的效果。在講課現(xiàn)場(chǎng)，劉春華為一陳姓學(xué)員的銷售普洱茶的公司起名“陳普有道”，并作藏頭詩(shī)一首：
陳氏自古飄書(shū)香，
普世之道鴻儒忙；
有慶之家德為先，
道術(shù)相濟(jì)隅亦方。
陳先生對(duì)其視若珍寶，對(duì)劉春華老師萬(wàn)分感謝，眾學(xué)員也對(duì)劉老師的即興指導(dǎo)報(bào)以熱烈掌聲。
現(xiàn)場(chǎng)劉春華妙語(yǔ)連珠，學(xué)員們認(rèn)真聽(tīng)課做筆錄，氣氛輕松掌聲不斷，在提問(wèn)環(huán)節(jié)學(xué)員們積極舉手，希望與劉老師多多交流，無(wú)奈課程時(shí)間有限，學(xué)員們紛紛要求留下劉老師的聯(lián)系方式，保持進(jìn)一步交流?！捌髽I(yè)管理方面有困難，一定記得我；如果做得順利，就忘記我吧！”劉春華把二維碼的公共平臺(tái)（公共號(hào)：guanlijieliuchunhua）發(fā)給大家，鼓勵(lì)大家一起上路，一起學(xué)習(xí)，一起相攜而行，一起奔向成功。
課程結(jié)束后，在大家的熱情邀請(qǐng)下，趕時(shí)間去飛機(jī)場(chǎng)的劉春華依然與全體學(xué)員進(jìn)行合影留念。面對(duì)大家的依依惜別一路相送，劉春華表示這不是學(xué)習(xí)的結(jié)束而是新課程的開(kāi)始。
讓我們一起期待下一次的精彩課程：將與大家一起碰撞出怎樣絢爛的靈感火花。
