2024年10月19日，著名管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、國(guó)內(nèi)知名高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)劉春華，受邀為青島市第59期工商管理實(shí)戰(zhàn)研修班的學(xué)員們授課，課題為《新時(shí)代背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)》。
一年之際在去秋，明年之際在今秋。課程開(kāi)篇，劉春華老師通過(guò)生動(dòng)形象的具體案例，對(duì)新形勢(shì)下經(jīng)營(yíng)管理的邏輯以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的三重壓力，進(jìn)行了分析和講解。劉春華老師通過(guò)華為、海爾、小米集團(tuán)等經(jīng)典案例講述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)7S模型，充分的從戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度、員工、風(fēng)格、技能和共享價(jià)值觀展開(kāi)論述，多個(gè)維度去提升管理者的經(jīng)營(yíng)能力和運(yùn)營(yíng)能力。
在《企業(yè)戰(zhàn)略與選擇》篇章中，劉春華老師將案例與理論相結(jié)合，通過(guò)六情分析中的四情分析，強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)路徑與目標(biāo)分解；同時(shí)分析海爾集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行的全流程，理清企業(yè)戰(zhàn)略的組織與協(xié)同機(jī)制。同時(shí)，劉春華老師也提醒大家在新時(shí)代更應(yīng)該追求低價(jià)高質(zhì)的產(chǎn)品，警惕陷入高價(jià)高質(zhì)、高價(jià)低質(zhì)和低價(jià)低質(zhì)的問(wèn)題。
課程上學(xué)員參與互動(dòng)不斷，現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈，劉春華老師的課程受到了學(xué)員們的一致好評(píng)。課程最后，劉春華老師講述了領(lǐng)導(dǎo)力、管理力與執(zhí)行力的合一，希望各位管理者們，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，爭(zhēng)取2025年開(kāi)春，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的捷報(bào)頻傳。
最后，劉老師以一首藏頭詩(shī)，表達(dá)對(duì)學(xué)員們的祝福和希望，同時(shí)預(yù)祝青島市高級(jí)工商管理研修班越辦越好，成為青島市經(jīng)濟(jì)管理干部提升綜合素質(zhì)的最佳平臺(tái)。
人貴有志尋拐點(diǎn)，
大有作為傍嶗山；
工業(yè)興國(guó)憑德操，
商賈熙攘掛云帆 。
