8月7日，立秋。開會選擇這個日子，可能有“金秋豐收”的意思；或許還有一層含義：77年前的今天，黨的八七會議召開，這次會議為挽救黨和革命作出了巨大貢獻(xiàn)。
這一天，“中國輕工業(yè)•品牌價值評價結(jié)果新聞發(fā)布會”在北京舉行，本次品牌價值評價結(jié)果由中國輕工業(yè)聯(lián)合會支持、中國輕工業(yè)信息中心主辦、中國輕工業(yè)信息中心品牌實驗室承辦，面向全國輕工行業(yè)開展品牌價值評價和認(rèn)定工作，首批選擇在家居行業(yè)試點開展。
品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，正是因為無形，如何量化和評價成為比較棘手、也比較的難以統(tǒng)一方法和工具。有很多的品牌專家曾戲言：品牌如同上帝的愛，無法量化。
其實，品牌價值的評價和量化在國外已有先例。1999年，由諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、“歐元之父”羅伯特•蒙代爾（Robert Mundell）教授擔(dān)任主席，戰(zhàn)略咨詢公司世界經(jīng)理人集團(tuán)發(fā)起，他們所使用的品牌價值評估方法BVA（Brand value Added）與目前通行的“經(jīng)濟適用法”（Economic Use Method）相對比較吻合。
但蒙代爾的品牌實驗室的品牌價值遭遇到了國內(nèi)外眾多品牌專家和學(xué)者的質(zhì)疑，因為參與品牌評估的企業(yè)無法看到評價的過程，最后得到一個相對比較讓人“欣慰”的品牌價值而略有“忐忑不安”。這個品牌價值多被用來進(jìn)行傳播，但對于品牌下一步的建設(shè)、增值和增加客戶的忠誠度等方面并沒有給予更多的建議和指導(dǎo)。但蒙代爾用品牌價值來對品牌進(jìn)行衡量的思想影響到了許多品牌主以及品牌研究者。
品牌無國界，但對品牌的認(rèn)知是有國界的。中國品牌的傳播、建設(shè)和維護(hù)本身就具備中國特色，如何用適用于中國品牌環(huán)境的評價方法和手段對中國品牌，以及在中國境內(nèi)運營的國外品牌進(jìn)行評估呢？
2013年年底，國內(nèi)第一個中國品牌實驗室掛牌成立了。實驗室由中國輕工業(yè)信息中心組織運營，以提升行業(yè)企業(yè)品牌價值為核心，建立面向輕工全行業(yè)的品牌競爭力評價體系，組織開展品牌競爭力評價工作。盡管，他們一再強調(diào)只針對輕工行業(yè)而服務(wù)，但相信會引起整個品牌界的極大關(guān)注。
中國輕工業(yè)聯(lián)合會副秘書長、中國輕工業(yè)信息中心主任才大穎說：實驗室主要實現(xiàn)一個推動，三個研究。一個推動是品牌評價，三個研究是：一是品牌孵化模式的研究；二是品牌推廣路徑的研究；三是品牌交易規(guī)則的研究。三個研究體系相輔相成，以期實現(xiàn)品牌價值的高低由市場交易來主導(dǎo)，實現(xiàn)無形資產(chǎn)的有形化和資本化。
中國也有了自己的品牌評價體系，這一點是最讓人欣慰的事；今年4月份推出的《中國輕工業(yè)品牌價值評價體系（第一版）》也得到了品牌專家的一致認(rèn)可。從才大穎的發(fā)言里，我們至少還可以得出：品牌評價不是品牌實驗室的目的，而是開始，根據(jù)評估的結(jié)果，來倒逼企業(yè)運營品牌，以期能夠讓品牌永葆活力，避免品牌老化。
套用我所提出的“半個品牌理論”：品牌一半在企業(yè)，一半在顧客；一半在生產(chǎn)商，一半在代理商；品牌一半在評估，一半在維護(hù)……
第一屆“中國輕工業(yè)•品牌價值評價結(jié)果”公布了，我的建議是：別僅僅看那個數(shù)字，請讀懂?dāng)?shù)字的背后。就如同這次發(fā)布的對象企業(yè)是家具企業(yè)一樣，所有的家具商都知道，品牌價值固然重要，但每一個小到板凳、桌子的家具，每一位送貨人員的微笑，如此等等，如何做到“客戶為尊”，才是那個數(shù)字背后的真正支撐。這或許就是中國輕工業(yè)信息中心推出品牌價值評價體系的真正初衷，如此，今天，八七，如同文章開頭所言，所承擔(dān)的歷史意義非凡：一個成功的中國品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點。
