金融企業(yè)的高管，一方面要領(lǐng)導(dǎo)基層員工，另一方面則要堅(jiān)決執(zhí)行公司的戰(zhàn)略意圖。因此，只有高管們具備了卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力，整個(gè)建行的團(tuán)隊(duì)才會(huì)具備專業(yè)性和凝聚力。

劉春華老師通過(guò)《金融企業(yè)高管卓越領(lǐng)導(dǎo)力的七個(gè)表現(xiàn)》、《金融企業(yè)高管卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升路徑》、《金融企業(yè)高管高效執(zhí)行力的“1334662法則”》、《金融企業(yè)高管高效執(zhí)行力的六個(gè)新突圍》、《金融企業(yè)高管高效執(zhí)行力提升的常見(jiàn)誤區(qū)》幾個(gè)方面入手，重點(diǎn)解釋了什么是“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”和“高效執(zhí)行力”，以及在實(shí)際工作中，金融企業(yè)高管們應(yīng)該如何提升這兩種素質(zhì)。

在有關(guān)卓越領(lǐng)導(dǎo)力的部分，劉春華老師通過(guò)海爾、華為等傳統(tǒng)企業(yè)如何培養(yǎng)高管卓越領(lǐng)導(dǎo)力的案例，同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)外其他知名銀行的行事作風(fēng)，向各位建行的學(xué)員們提出了七大提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力的辦法。

在有關(guān)高效執(zhí)行力的部分，劉春華老師則用一句話進(jìn)行了總結(jié)：提升執(zhí)行力本質(zhì)是提升復(fù)命能力。同時(shí)，根據(jù)1334662法則，劉春華老師也悉心提煉了提升高效執(zhí)行力的幾大要點(diǎn)。

新花綠葉一樹(shù)妝，

疆拓萬(wàn)里亦安康；

建成偉業(yè)接瑞云，

行走四湖譽(yù)八方。