2023年5月26日，著名管理實戰(zhàn)專家、國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事長劉春華，受邀為中國建設銀行股份有限公司進行授課，此次課程的授課對象是廣東省分行二級分支行計財部門經(jīng)理及業(yè)務骨干，授課主題是《金融行業(yè)的高績效團隊打造五步法》。
一個團隊的力量往往比個人更加強大，擁有了強大的團隊力量，就可以發(fā)揮集體的優(yōu)勢。本節(jié)課程旨在提升建行的團隊建設能力，打造一支從上到下的高績效團隊，并通過成員之間相互幫助、團隊的強大領導力，使得建行團隊在整個金融行業(yè)中，保持著極高的凝聚力以及專業(yè)性。
劉春華老師通過《金融行業(yè)高管所需的素養(yǎng)模型》、《金融行業(yè)高績效團隊的八大特質(zhì)》、《金融行業(yè)高績效團隊打造的五步法》、《團隊競爭力打造的常見誤區(qū)》幾個方面入手，圍繞打造金融行業(yè)高績效團隊的課程主題進行講解。
在《金融行業(yè)高管所需的素養(yǎng)模型》章節(jié)中，劉春華老師強調(diào)了“ 七商 ”、“ 兩力一度 ”與“ 五話合一” 素養(yǎng)模型、“五個能力”與“一心四力”能力素質(zhì)模型的對于金融行業(yè)高管的重要性；在《金融行業(yè)高績效團隊的八大特質(zhì)》章節(jié)中，“用人和識人、道與術、德與才、適度授權、粘合作用、四德四律、感染力、三變?nèi)住卑舜筇刭|(zhì)將中國經(jīng)典文學與中國企業(yè)管理智慧相融合，富有感染力、極具文學底蘊；在《團隊競爭力打造的常見誤區(qū)》章節(jié)中，劉春華老師通過“斜木桶理論、中指現(xiàn)象、破窗理論、劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象”等內(nèi)容講述了團隊執(zhí)行力弱、凝聚力差等問題原因及糾正辦法，在場的學員們表示受益匪淺。
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