劉春華授課康大集團凱加食品:目標管理與目標達成的路徑創(chuàng)新與設計
時間:2023-02-04 來源:
華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點擊:569次
著名管理實戰(zhàn)專家、國內知名高級職業(yè)經理人、華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢公司董事長劉春華一行,來到了位于高密市夏莊工業(yè)園的康大集團凱加食品公司,此次課程的主題是:《康大集團凱加食品公司營銷系統——目標管理與目標達成的路徑創(chuàng)新與設計》。山東凱加食品股份有限公司于2000年3月成立,是一家以肉雞養(yǎng)殖,孵化,善宰加工(年屠宰量3000萬只/年),速凍調理食品加工為主的股份企業(yè),總占地面積20萬平方米,公司注冊資本10000萬元,現有員工近3000人,其中各類專業(yè)技術才近300人。公司已通過HACCP,ISO22000,BRC A級和出口HALAL等認證,是農業(yè)產業(yè)化國家重點企業(yè),山東省農業(yè)產業(yè)化先進企業(yè),濰坊市農業(yè)產業(yè)化十佳企業(yè),國家首批35家對日出口禽肉熱加工廠之一,可加工出口禽肉調理食品、偶蹄動物制品、鹽漬蔬菜、面食品、水果蔬菜等系列產品。凱加是山東省著名商標,凱加牌產品榮獲山東名牌稱號,并被中國綠色食品發(fā)展中心認定為綠色食品。本次課程為專門為康大集團凱加食品公司的營銷系統定制的,在課程一開始,劉春華老師通過諸多網紅品牌企業(yè)案例進行引題,引發(fā)大家對于營銷系統的多維度思考。此次培訓會重點講述了目標管理的體系建設、目標的設定及實操、目標的分解方法、目標實施的方法、目標的關差方法、目標達成的保障措施六大板塊,完整系統地對營銷系統進行了全過程梳理。在每個板塊中,穿插內容詳實、具體的知名企業(yè)案例分享,例如:華為、海爾、京東、正大、瀘州老窖、天威控股、中化集團等,并從案例中萃取共性與值得學習對標的特點,對康大集團凱加食品公司的營銷系統進行啟示、指導與借鑒學習。
現場參與人數眾多、學員學習熱情高漲,培訓期間積極主動思考做筆記,休息時間也積極互動探討。在現場研討《實現目標達成的新方法和路徑》環(huán)節(jié),學員每十人一組,進行互動討論,大家踴躍發(fā)言、開啟頭腦風暴、互相分享創(chuàng)新方法與感想,現場別開生面。劉春華老師也針對不同小組的問題,耐心進行解答疑惑,希望能夠給凱加的學員帶來收獲和啟發(fā)。在一天的學習結束后,參與講座學習人員紛紛表示:此次課程有助于提升凱加食品公司營銷系統的核心能力;課程內容非常具有針對性、課程環(huán)節(jié)緊密相扣;劉春華老師授課風趣幽默、妙趣橫生。最后,劉春華老師為凱加食品公司送上了一首藏頭詩,讓我們一起來賞讀一下吧:相信山東凱加食品股份有限公司,通過此次對于劉春華老師內部營銷系統課程的學習,一定可以實現“為世界的家庭帶來高品質生活享受”為企業(yè)愿景,不斷為客戶帶來健康和陽光的生活享受。---End---
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