2022年12月1日，著名管理實戰(zhàn)專家、國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)董事長劉春華，受邀到習(xí)遠咨詢有限公司參觀交流。習(xí)遠咨詢有限公司董事長張曉、總經(jīng)理李彥忠，總監(jiān)張芳、陳燕、王玲玲、項目經(jīng)理韓強共同參會。
在會議一開始，習(xí)遠咨詢公司總經(jīng)理李總先對公司的業(yè)務(wù)進行了介紹： 習(xí)遠咨詢成立于1996年，是中國工程造價咨詢業(yè)發(fā)展的見證者，致力于為政府部門、事業(yè)單位、優(yōu)秀企業(yè)提供綜合解決方案、專項技術(shù)服務(wù)及數(shù)字化服務(wù)。 業(yè)務(wù)涵蓋18個專業(yè)領(lǐng)域， 覆蓋工程全過程咨詢和工程經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈及企業(yè)管理領(lǐng)域20+產(chǎn)品，建立了30+辦事處，擁有600+專業(yè)團隊，為2000+客戶提供專業(yè)服務(wù)。 20余年的砥礪前行，習(xí)遠咨詢已成為工程建設(shè)領(lǐng)域可信賴的中國咨詢機構(gòu)。
在新經(jīng)濟時代，面對世界之變、時代之變和歷史之變，企業(yè)管理者們也紛紛積極求變、希望實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。習(xí)遠咨詢公司董事長張總通過管理咨詢的方式為2023年的企業(yè)發(fā)展保駕護航。
會議中，張總針對公司目前發(fā)展的現(xiàn)狀、痛點、難點進行了闡述，劉春華老師則從品牌、營銷等多維角度與其進行深入交流、并為習(xí)遠咨詢公司“量體裁衣”，初步定制了切實可行的個性化方案，雙方相談甚歡、一見如故，在歡聲笑語中達成了進一步建立戰(zhàn)略合作的共識。
在會議最后的討論交流環(huán)節(jié)，總經(jīng)理李總提出了關(guān)與提升營銷戰(zhàn)略方面的困惑，具體包括對數(shù)字化營銷體系的建立和提升，劉春華老師也積極反饋、耐心講解：營銷的升級包括數(shù)字化營銷、用戶畫像及目標(biāo)群體的社群建立、渠道的開拓和客戶關(guān)系的運維等內(nèi)容。
2022年馬上結(jié)束，2023年即將拉開帷幕， 在走過了依靠流量的野蠻增長階段之后，中國品牌即將開啟高質(zhì)量發(fā)展階段。各大行業(yè)都需要新的品牌認知和品牌聯(lián)想。
屬于供給端的技術(shù)和研發(fā)固然重要，但需求端的營銷同樣不可忽視。即便是科技型企業(yè)，只有扎根利基市場，持續(xù)和用戶交互，從解決用戶的痛點出發(fā)倒逼內(nèi)部的技術(shù)升級和創(chuàng)新才是正確的高質(zhì)量發(fā)展路徑。
祝愿習(xí)遠咨詢公司能夠通過劉春華老師的管理咨詢服務(wù)，將企業(yè)建設(shè)的更大更強。
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