2022年8月17日，著名管理實戰(zhàn)專家、國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)董事長劉春華受邀為華豐偉業(yè)新員工進行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)主題為《快速融入團隊與團隊競爭力打造》。
本次課程培訓(xùn)時長為一天。參訓(xùn)新員工均為畢業(yè)大學生，參訓(xùn)人數(shù)為50人左右。本次培訓(xùn)課程的主旨，意為幫助入職新員工植入企業(yè)文化思維、團隊管理思維以及新員工執(zhí)行力的打造。
課程伊始，劉春華老師提出一個貫穿整個課程的問題，讓學員們思考：“你覺得，快速融入團隊你需要做到什么？”在學員們熱烈的討論交流交流后，劉春華老師講述起了自己剛?cè)肼毜男」适?，以生動有趣的親身經(jīng)歷為大家解惑。究竟該如何快速融入職場、融入團隊，學員們在一個又一個精彩的故事中找到了答案。
劉春華老師還為本次課程的學員特別設(shè)計了增強團隊意識的小環(huán)節(jié)。劉春華老師讓學員自行分成五組，每組學員在15分鐘之內(nèi)，選出本組的隊長和學習委員，全員一起為小隊制定具有意義的隊名、口號并制作代表團隊的海報，最終由隊長進行發(fā)表。
學員們激動熱烈的參與其中，真正在參與團隊文化的建設(shè)過程中，理解了什么叫團隊，什么叫協(xié)作，什么叫共贏，什么是團隊間的相處....此次環(huán)節(jié)中，獲得高分的是:第三組“全心全意客服隊”和“攀登者”。
最后劉春華老師一一做了點評，也提出了更好的建議。在一個“團隊文化建設(shè)”的小環(huán)節(jié)中，讓學員們收獲頗豐，從中明白了團隊的重要性，也明白了快速融入團隊的不二法門：“七商”模型和7個基本素養(yǎng)。
劉春華老師還為學員們講解了團隊建設(shè)中容易出現(xiàn)的誤區(qū)和團隊建設(shè)中的“5P”模型。讓學員們都以管理者的心態(tài)去學習去工作，以管理者思維去解決問題才是真正的職場捷徑，以高效率的執(zhí)行力去做事才是成功的不二法門，以企業(yè)文化的高度要求自己才是長期發(fā)展的基礎(chǔ)。對于企業(yè)、對于文化、對
于團隊、對于管理，學員們有了更深的思考，也學到了更多的方法，還擁有了更好的知識體系。
在劉老師幽默而輕松的授課氛圍中，學員們津津有味，熱烈回應(yīng)，積極響應(yīng)，認真筆記，收獲著來自前輩的職場秘籍，學員們都是發(fā)自內(nèi)心的喜歡劉春華老師的課。同時，劉春華老師也為學員們送上了他的禮物，希望他們多讀書、多積累、多學習，還送上了親自作的藏頭詩以表祝福。
劉春華老師感嘆：這就是年輕人的朝氣，這就是年輕人的聲音，一個企業(yè)擁有更多優(yōu)秀的年輕人就會越走越好，越走越遠，越走越高。
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