2022年2月10日，著名管理實戰(zhàn)專家、國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、華商智業(yè)董事長劉春華受邀為某集團授課，作為開年第一課，以營銷為切入點，從客戶管理、營銷團隊打造以及激勵等方面展開系統(tǒng)的講授，實現(xiàn)營銷賦能，助力企業(yè)發(fā)展。
在當下互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的態(tài)勢下，零售方式不斷的發(fā)生演變和更新。在授課開始劉春華老師從當下新零售環(huán)境下的營銷模式和發(fā)展趨勢做出解讀。重點講授了O2O2O、C2M等新零售盈利模式。并結(jié)合集團相關(guān)產(chǎn)業(yè)以案例解讀的方式提出專家視角的解讀和建議。
在客戶營銷方面，如何實現(xiàn)從2C到2B的轉(zhuǎn)型，劉春華老師提出了“客戶漏斗管理法”通過對不同客戶的分析與分級實現(xiàn)客戶的升級管理。在營銷激勵方面，劉春華老師也結(jié)合海爾的人單合一模式和華為集團的激勵等作為案例給予各位管理者新的啟發(fā)和思考。
通過一天的授課，現(xiàn)場各位管理者都表示收獲頗多，意猶未盡，也希望在后續(xù)能夠有更多的機會聽劉春華老師的精彩授課，劉春華老師也表示，希望通過此次的授課，不僅在道的層面給予啟發(fā)和思考，更能夠在接下來的營銷工作中落地，也祝愿在接下來2022年的營銷工作中實現(xiàn)新的突破。
