貴族聯(lián)想沒落，草根華為崛起（一）溯源拐點篇
時間：2021-12-25 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點擊：673次
這個系列分析，會讓所有的企業(yè)家沉默，而所有的創(chuàng)業(yè)者會興奮！
言歸正傳。我們先看第一張表，這張表是37年來聯(lián)想和華為的銷售收入對比表。
這張表格把它用折線圖來復(fù)合一下，我們就能看出其中的五個拐點年：1984/1987年，1992年，1996年，2008年，2017年，2021年。
1984年，聯(lián)想以20萬元成立；三年之后的1987年，華為任正非負債500萬，借錢2.1萬元創(chuàng)立華為公司。聯(lián)想如果是草根創(chuàng)業(yè)，那華為的創(chuàng)業(yè)幾乎是卑微到泥土。古語說的好：“正其末者端其本，善其后者慎其先”。要想端正樹枝末梢，首先要端正樹之根本；要想取得好的結(jié)果，必須在開始時小心謹慎。創(chuàng)業(yè)初期的聯(lián)想有11位研發(fā)人員，而華為沒有研發(fā)人員，為了生存，只做一家用戶交換機的銷售代理商。聯(lián)想背后有中科院的大樹可傍，而華為連一顆小草都算不上，隨時的一場風(fēng)暴都能把它連根端起。可是，接下來的1992年，那是一個春天，國家隊聯(lián)想的一個錯誤的決定，讓它走上了一條不歸路，而村隊級別的華為，卻迎來了它的春天。
