本次研討會議采用魚缸會議的形式，旨在對龍貴集團家電事業(yè)部的戰(zhàn)略細分任務(wù)進行逐一確認與問題探討，確保戰(zhàn)略細分任務(wù)實施的可行性與落地性。參與本次的會議的有龍貴集團家電板塊負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、家電事業(yè)部各職能部門負責(zé)人、店長共計20余人。
在今天的研討會開始前，劉春華老師為各位領(lǐng)導(dǎo)預(yù)留了系列思考問題，家電事業(yè)部戰(zhàn)略小組積極組織，專門召開研討會對戰(zhàn)略細分的任務(wù)內(nèi)容進行專項討論，所以本次會議的組織一方面是帶著問題獲得答案，另一方面也是帶著答案共謀戰(zhàn)略。
會議中，劉春華老師本著魚缸會議的核心，通過“提問+引導(dǎo)”的方式與各位領(lǐng)導(dǎo)共同分析在家電事業(yè)部經(jīng)營過程中以及戰(zhàn)略達成過程中的關(guān)鍵問題，并在會上形成行動計劃，指導(dǎo)下一階段工作的有序開展。各位領(lǐng)導(dǎo)也積極響應(yīng)，充分思考，共同發(fā)揮團隊的集體智慧，為家電事業(yè)部的戰(zhàn)略實施提供多維參考。
在今天的研討會議結(jié)束后，為了能夠?qū)崿F(xiàn)集體成果的顯性化，劉春華老師也結(jié)合戰(zhàn)略任務(wù)的權(quán)重，指定專項任務(wù)“作業(yè)”，接到“作業(yè)”的各位領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揚出龍貴人“以奮斗者為本”的精神，本著事不過夜的態(tài)度，在會后組織相關(guān)人員加班加點完成作業(yè)，劉春華老師對這種奮斗精神表示贊揚。
本次的研討會分為兩天進行，在今天的研討會中劉春華老師對戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略框架進行不斷的深化引導(dǎo)，希望在明天的研討會中能夠激發(fā)更多的思維火花，萃取出更多戰(zhàn)略路徑以及可落地實施的重點戰(zhàn)略任務(wù)。
