在會(huì)議開始，劉春華老師分別從戰(zhàn)略萃取的方法、技術(shù)路線以及要素三個(gè)方面進(jìn)行提問引發(fā)思考。
通過問題的引導(dǎo)提問，延伸出戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的兩個(gè)方法演繹歸納法和扎根理論研究法，通過演繹歸納法對(duì)目前家電事業(yè)部的業(yè)務(wù)場(chǎng)景以及管理管理場(chǎng)景進(jìn)行探討交流，通過扎根理論研究的方法萃取家電事業(yè)部的戰(zhàn)略路徑。
集團(tuán)人力資源陳總也對(duì)本次會(huì)議做了總結(jié)性發(fā)言，通過一天半的會(huì)議探討，家電事業(yè)部能夠充分了解并認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略的重要性，戰(zhàn)略的達(dá)成需要目標(biāo)的支撐，在日常的工作中，就要落實(shí)到業(yè)績(jī)上，通過本次會(huì)議的研討對(duì)家電事業(yè)部的戰(zhàn)略做了規(guī)劃設(shè)計(jì)，在接下來的階段就需要對(duì)戰(zhàn)略做出澄清和落地。
此次研討會(huì)議，恰逢中秋國(guó)慶雙節(jié)備戰(zhàn)期，也希望通過此次會(huì)議能夠激發(fā)更大的動(dòng)力和激情迎戰(zhàn)雙節(jié)，取得更加突出的業(yè)績(jī)，順利完成既定的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)龍貴集團(tuán)新的發(fā)展跨越。
