2020年11月26日，國內(nèi)知名高級經(jīng)理人、著名管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華受西南財經(jīng)大學(xué)邀請，為絲麗雅集團(tuán)及集團(tuán)分公司進(jìn)行專題授課，此次授課的主題是《復(fù)制海爾、華為、阿里的成功基因》。絲麗雅集團(tuán)高層管理人員和中層管理人員等參加了本次MBA培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)圍繞海爾、華為、阿里的成功基因等方面依次展開，劉春華老師對三家優(yōu)秀企業(yè)的成功基因進(jìn)行了全方位的闡述與研討交流。
授課中，劉春華老師重點分析了絲麗雅集團(tuán)的核心價值觀、戰(zhàn)略思維、品牌、核心理念與職能理念等，通過對絲麗雅集團(tuán)的解讀分析，讓現(xiàn)場的中高層思維取得完美的融合與貼近，對接下來的學(xué)習(xí)交流更是期待不已。
圖 絲麗雅集團(tuán)的核心價值觀
圖 絲麗雅集團(tuán)的核心價值觀
此次授課，劉春華老師運用全新場景化的授課方式，將絲麗雅集團(tuán)自身的管理融入到三種企業(yè)（海爾、華為、阿里）的管理體系中去，拆解其基本邏輯和經(jīng)典模型，最后回歸到絲麗雅集團(tuán)的管理場景，實現(xiàn)了知識遷移與變革的知行合一，讓學(xué)員們明確了華為、海爾、阿里的成功基因的脈絡(luò)，為企業(yè)向上發(fā)展提供了專業(yè)性指導(dǎo)。
就如何成功借鑒與復(fù)制華為、海爾等成功基因，最終成功植入企業(yè)自身的發(fā)展上來，劉春華老師對此進(jìn)行了系統(tǒng)講解與梳理，從實際出發(fā)，結(jié)合成功案例，提出了企業(yè)管理與變革的實用性解決思路。
授課現(xiàn)場，劉春華老師運用了獨特的場景化還原方式，與學(xué)員展開了一對一的體驗式互動，現(xiàn)場反響熱烈。聚焦當(dāng)下企業(yè)發(fā)展遇到的問題與難點，劉春華老師層層剖析與拆解，打開了學(xué)員們的思維空間，同時也為企業(yè)的戰(zhàn)略布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了堅實的基礎(chǔ)。
《周易》有云：《易》之為書也不可遠(yuǎn)，為道也屢遷，變動不居，周流六虛，上下無常，剛?cè)嵯嘁?，不可為典要，唯變所適。而學(xué)習(xí)、拆解并復(fù)制優(yōu)秀企業(yè)成功基因的目的在于，為企業(yè)能更好地適應(yīng)時代變化，擁抱變化，并在變化中尋求企業(yè)自身的向上發(fā)展與長青。只有順勢而為，方可借力打力，化被動為主動，從而使企業(yè)在激烈的競爭中保持可持續(xù)的競爭力，實現(xiàn)自我超越，甚至是彎道超車。
本次課程圓滿結(jié)束，劉春華老師賦詩以此祝愿西南財經(jīng)大學(xué)及絲麗雅集團(tuán)秉承創(chuàng)新創(chuàng)造之心，不斷開拓卓越未來。
祝福一：
西天取經(jīng)譜神話，
南來眾仙敬菩薩。
財散人聚有謀略，
大器晚成孤燈下。
祝福二：
絲綢之路譜傳說，
麗人敘府多婀娜。
雅致必因勤修學(xué)，
棒可成針石上磨。
