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劉春華受邀為浙江尚緯電子商務(wù)股份有限公司專題授課

時間:2020-06-06 來源:華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點(diǎn)擊:463次


 
2020年6月6日,國內(nèi)知名高級經(jīng)理人、著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華受邀為浙江尚緯電子商務(wù)股份有限公司專題授課,此次授課專題為《新經(jīng)濟(jì)時代電商企業(yè)文化的創(chuàng)新與重塑》。


 
浙江尚緯全稱浙江尚緯電子商務(wù)股份有限公司,成立于2016年,由前身余姚市居優(yōu)樂電器有限公司轉(zhuǎn)變而來(于2011年成立),目前浙江尚緯有150個同事,浙江尚緯的理想是成為一家供應(yīng)鏈價值賦能的服務(wù)商。

他們通過現(xiàn)有市場的存量資源、數(shù)據(jù)共享軟件、產(chǎn)品的創(chuàng)新對供應(yīng)鏈進(jìn)行價值賦能,為合作伙伴創(chuàng)造更大的價值,實(shí)現(xiàn)合作共贏。

他們?yōu)楹献骰锇閯?chuàng)造更高的價值。整合現(xiàn)有市場的存量資源、制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量、拒絕不正當(dāng)?shù)氖袌龈偁幏绞?,提倡合作共贏。打通數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺,形成上下游生態(tài)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)價值最大化。

浙江尚緯堅(jiān)持自己的使命(讓工廠沒有難賣的貨,讓經(jīng)銷商沒有難賺的錢),堅(jiān)持不走捷徑,拒絕投機(jī)取巧,踏踏實(shí)實(shí),做好供應(yīng)鏈資源賦能,厚積薄發(fā),堅(jiān)持以合作伙伴為中心,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)與自我改進(jìn)。



此次授課,意在明確在新經(jīng)濟(jì)時代下,浙江尚緯電子商務(wù)公司企業(yè)文化該如何創(chuàng)新與重塑,以適應(yīng)與時俱進(jìn)的消費(fèi)者心態(tài)與消費(fèi)行為的變化。

授課開始,劉春華老師先解讀了當(dāng)下熱點(diǎn)電商行業(yè)的案例,通過對“董明珠在品牌日直播的優(yōu)異戰(zhàn)績”的分析,引入電商企業(yè)文化。并讓在場的各位學(xué)員理解,什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化如何在我們的日常中影響我們。這一講解,讓學(xué)員們感受到企業(yè)文化的無處不在,也感受到企業(yè)文化實(shí)際能看得見摸得著的魅力。

授課中,劉春華老師重點(diǎn)講解了電商企業(yè)文化重塑的“四化一中心”體系,從員工文化、客戶文化、品質(zhì)文化、傳遞文化、服務(wù)文化五個維度全面的講解了電商企業(yè)該如何打造文化的融度、精度、粘度、柔度、效度、硬度、高度和溫度。同時結(jié)合大家熟知的具體的案例,讓學(xué)員感受到什么是電商企業(yè)文化的融度、精度、粘度、柔度等。



另外,劉春華老師給出了企業(yè)文化落地的9大工具,現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員們?nèi)绾螌⑵髽I(yè)文化與管理的融合。

授課過程中,學(xué)員們紛紛提出自己在工作中遇到的困難和疑惑,劉春華老師通過相關(guān)的案例和指導(dǎo)性的實(shí)施方法為其一一詳細(xì)解答。劉春華可落地實(shí)施的輔導(dǎo)性解答獲得了學(xué)員們的高度認(rèn)可。

授課在學(xué)員們高漲的學(xué)習(xí)熱情中漸入尾聲,劉春華老師更是在現(xiàn)場贈送給各位企業(yè)家朋友一首藏頭詩,以感謝浙江尚緯的熱情邀請:
 
浙水東流甬河邊,
江上龍泉藏凌燕。
尚學(xué)祖業(yè)傳千秋,
緯地經(jīng)天世代延。

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