疫情經(jīng)濟(jì)下，被疫情圍困在家遠(yuǎn)超21天的消費(fèi)者的行為態(tài)度發(fā)生了哪些變化？給企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了什么樣的挑戰(zhàn)？營(yíng)銷(xiāo)人該如何抓住機(jī)遇，為企業(yè)開(kāi)辟新的增長(zhǎng)通路？企業(yè)如何營(yíng)銷(xiāo)突圍，才能勢(shì)如破竹？
2020年4月3日，華商智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、“政學(xué)研企”四體合一管理專(zhuān)家、《華為營(yíng)銷(xiāo)基本法》作者、南開(kāi)大學(xué)管理學(xué)博士劉春華老師在元培直播平臺(tái)為您線(xiàn)上解答。
劉春華老師在《疫情經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)如何營(yíng)銷(xiāo)突圍，勢(shì)如破竹》直播過(guò)程中，通過(guò)對(duì)“疫情經(jīng)濟(jì)下的機(jī)遇解讀”，引出目前企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)面臨的問(wèn)題。隨后從思維、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)六個(gè)模塊，分析了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)從資源利用到客戶(hù)維護(hù)的具體突圍落地方法。
劉春華老師一如既往的用幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，結(jié)合自己所經(jīng)歷的生活中的小細(xì)節(jié)和相關(guān)視頻，為企業(yè)家朋友們分享了滿(mǎn)滿(mǎn)的干貨和可以借鑒的實(shí)戰(zhàn)案例，并用具體的落地方法解答了企業(yè)家們的困惑和疑問(wèn)，讓整個(gè)直播間的氛圍活潑又積極，再次贏得了企業(yè)家們的好評(píng)和認(rèn)可。
企業(yè)家朋友們也紛紛在討論區(qū)曬出自己的學(xué)習(xí)筆記。雖直播時(shí)間較晚，但企業(yè)家們的學(xué)習(xí)熱情卻高漲不減。
最后，劉春華老師為感謝元培直播平臺(tái)，帶來(lái)了一首藏頸詩(shī)，將本場(chǎng)直播推向又一個(gè)高潮！本場(chǎng)直播活動(dòng)也在意猶未盡中結(jié)束：
同時(shí)劉春華老師的線(xiàn)上課程已在小鵝通等各大平臺(tái)上線(xiàn)，歡迎大家關(guān)注！
