劉春華在和動(dòng)力讀書會(huì)分享：《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：化沖突為機(jī)會(huì)》與《華為營(yíng)銷基本法》
時(shí)間：2019-10-16 來(lái)源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：688次
1、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：化沖突為機(jī)會(huì)》：
最好的領(lǐng)導(dǎo)不是去管理沖突，而是把它們加以轉(zhuǎn)化。《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：化沖突為機(jī)會(huì)》告訴領(lǐng)導(dǎo)者如何化沖突為機(jī)會(huì)，幫助領(lǐng)導(dǎo)人成為積極變革的促進(jìn)者。
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：化沖突為機(jī)會(huì)》所提供的方法不僅可以供領(lǐng)導(dǎo)者以跨越邊界的方式解決沖突，而且可以使每一個(gè)希望以自身的力量影響團(tuán)隊(duì)、融入團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的管理者受益匪淺。
《華為營(yíng)銷基本法—華為銷售鐵軍是怎樣從勝利走向勝利的》一書是清華大學(xué)出版社約劉春華撰寫，在今年10月下旬出版發(fā)行，擬發(fā)行10萬(wàn)-20萬(wàn)冊(cè)，是清華大學(xué)出版社2019年重點(diǎn)推出的爆款書籍之一。
《華為營(yíng)銷基本法》采取“扎根理論、文獻(xiàn)梳理、案例實(shí)證、案例拓展、比較研究、知識(shí)歸納和行動(dòng)規(guī)劃”七大方法，以華為及其營(yíng)銷體系的發(fā)展為線索，對(duì)華為的營(yíng)銷使命、文化、技能、素質(zhì)、制度、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)獲取、業(yè)務(wù)績(jī)效與評(píng)價(jià)、職業(yè)通道、持續(xù)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)等方面進(jìn)行分析，通過(guò)123個(gè)案例萃取出華為營(yíng)銷基本法。本書共計(jì)十一章，分為三篇：鑄魂篇、筑技篇和逐夢(mèng)篇，按照華為營(yíng)銷體系的實(shí)際脈絡(luò)，梳理出華為營(yíng)銷基本法的五個(gè)步驟：內(nèi)化于魂、固化于制、實(shí)化于技、潛化于質(zhì)、優(yōu)化于新。
《華為營(yíng)銷基本法》由中國(guó)中鐵高新工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理李建斌作序，袁隆平院士、汪同三經(jīng)濟(jì)學(xué)家（學(xué)部委員）和徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民等重量級(jí)嘉賓聯(lián)袂推薦。
【本期分享嘉賓】：劉春華老師——中國(guó)著名職業(yè)經(jīng)理人，“政學(xué)研企”四體合一的實(shí)戰(zhàn)派和理論派相結(jié)合的管理專家；原海爾空調(diào)營(yíng)銷總監(jiān)，原帥康集團(tuán)常務(wù)副總裁，現(xiàn)任華商智業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)，品牌中國(guó)戰(zhàn)略規(guī)劃院合作發(fā)展部副主任；南開大學(xué)管理學(xué)博士；清華大學(xué)和北京大學(xué)EMBA課程班教授；中國(guó)營(yíng)銷界最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“營(yíng)銷金鼎獎(jiǎng)”獲得者；中國(guó)品牌界最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“太陽(yáng)花獎(jiǎng)”獲得者;天津衛(wèi)視《非你莫屬》欄目BOSS團(tuán)成員，CCTV《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》專家團(tuán)成員。
時(shí)間：2019年10月20 （周日）晚 19:00-21:30
地址：青島嶗山區(qū)金獅廣場(chǎng)4F 香柏雅集-堂庭會(huì)議室
費(fèi)用：40元/位 茶水費(fèi)場(chǎng)地支持
聯(lián)系人：黃老師 18561871072
