站在公司的角度考慮問題
時(shí)間：2019-08-27 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：543次
很多公司的企業(yè)理念中都有這樣一句話：“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展。”一名員工能多為公司想一想，不僅是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的途徑，也是現(xiàn)代社會(huì)的基本職業(yè)道德。因?yàn)楣臼乾F(xiàn)代社會(huì)的構(gòu)成細(xì)胞，每一名員工的工作，都會(huì)對整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生影響。所以，員工要把工作當(dāng)成自己的事業(yè)。
把工作當(dāng)成自己的事業(yè)
工作是人生最重要的組成部分，是人生成功的基礎(chǔ)。作為公司的一員，只有把工作當(dāng)成自己一生的事業(yè)，全身心地投入進(jìn)去，才能感受到工作帶來的樂趣。
世界首富、美國微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨先生曾說過：“如果只把工作當(dāng)做一件差事，或者只將目光停留在工作本身，那么即使是從事你最喜歡的工作，你依然無法持久地保持對工作的激情。但如果把工作當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)來看待，情況就會(huì)完全不同。”的確如此，如果一個(gè)人把工作當(dāng)成一種謀生手段，甚至看不起自己的工作，就可能會(huì)因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ?、待遇不公、升遷無望等問題而生出諸多怨言。于是個(gè)人工作態(tài)度也會(huì)變得無奈、被動(dòng)和消極，而且個(gè)人感到更多的是痛苦。如果一個(gè)人將工作當(dāng)成自己的事業(yè)，他就會(huì)因此而迸發(fā)出無盡的熱情與活力，他的潛能也會(huì)得到最大限度的發(fā)揮。在不懈的努力下，個(gè)人的業(yè)績不斷攀升，而且每一次小小的進(jìn)步，都會(huì)收獲不小的成就感。繼而個(gè)人的信心越來越足，從而不斷超越自我、追求完美，必將會(huì)取得更大的突破，最終自己的職業(yè)幸福感也隨之提升。
同樣一件事，把工作當(dāng)成事業(yè)的人總是力求完美，努力做到最好；而那些不把工作當(dāng)成事業(yè)的人則總是敷衍了事，不得已而為之。結(jié)果，把工作當(dāng)做職業(yè)的人可能是一個(gè)“能工巧匠”，而把工作當(dāng)做事業(yè)的人卻成為成功者。
三個(gè)工人正在砌一堵墻。有人過來問他們：“你們在干什么？”
第一個(gè)人沒好氣地說：“沒看見我們在砌墻嗎？”
第二個(gè)人笑笑說：“我們在蓋一座高樓?！?/span>
第三個(gè)人邊干活邊哼著小曲兒，滿面笑容地說：“我們正在建設(shè)一座新城市?！?/span>
同樣的環(huán)境，同樣的工作，三個(gè)人卻有著如此截然不同的態(tài)度。由此，我們可以看出：
第一個(gè)人，是被動(dòng)工作的人。在他的眼里，工作似乎是一種苦役。
第二個(gè)人，是沒有責(zé)任感和榮譽(yù)感的人。他抱著為薪水而工作的態(tài)度，為了工作而工作。
第三個(gè)人，是具有高度責(zé)任感和創(chuàng)造力的人。在他身上，看不到絲毫的抱怨和不耐煩的痕跡，相反，他把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，充分享受著工作的樂趣。
十年后，第一個(gè)人依然在砌墻；第二個(gè)人在辦公室里畫圖紙，他成了工程師；第三個(gè)人呢，是前兩個(gè)人的老板。
有時(shí)候，工作確實(shí)很平凡、很枯燥。如果沒有一個(gè)正確的工作態(tài)度，毫無疑問就會(huì)出現(xiàn)許多和第一個(gè)、第二個(gè)砌墻工人類似的員工。所以，一個(gè)人要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績，就需要一個(gè)正確的工作態(tài)度，即把平凡的工作當(dāng)成一種事業(yè)。只要把平凡的工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)，個(gè)人就會(huì)從中積累經(jīng)驗(yàn)，從而獲取成功的機(jī)會(huì)，那么這項(xiàng)平凡的工作會(huì)變得不平凡。
德國政治經(jīng)濟(jì)家馬克斯·韋伯(Max Weber，1864—1920年)認(rèn)為，有的人之所以愿意為工作獻(xiàn)身，是因?yàn)樗麄冇幸环N“天職感”。他們相信自己所從事的工作是神圣事業(yè)的一部分，即使是再平凡的工作，也會(huì)從中獲得某種人生價(jià)值。
工作不僅僅是為了養(yǎng)家糊口，更是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一種方式，而為我們提供工作的企業(yè)則是我們邁向成功的一個(gè)平臺(tái)。所以，只有在觀念上真正實(shí)現(xiàn)了由職業(yè)向事業(yè)的提升，我們才能在工作中放開手腳，而不會(huì)因?yàn)橐嘧鲆恍┕ぷ骶驮孤曒d道，也不會(huì)因?yàn)榕紶柤影嗑徒锌嗖坏?，更不?huì)因?yàn)橛龅揭恍┬⌒〉拇煺劬腿f念俱灰。
李琪十幾歲就到一家米店去打工。那家米店是在一條偏僻的巷子里承租的一個(gè)小鋪面，由于開辦晚、規(guī)模小，生意一直冷冷清清，門可羅雀。
因?yàn)檫@家米店資金少，沒辦法做大宗買賣，就只好做零售生意。因?yàn)槟切┑攸c(diǎn)好的老字號(hào)米店在批發(fā)的同時(shí)，也兼做零售，所以很少有人愿意到這家偏僻的米店買米。李琪看到這樣的情景，沒有像店中其他員工那樣坐等時(shí)機(jī)的好轉(zhuǎn)。他背著米挨家挨戶去推銷，但效果不太好。
那時(shí)，農(nóng)村還處在手工作業(yè)狀態(tài)，稻谷收割與加工的技術(shù)很落后，所以砂粒、小石子之類的雜物很容易摻雜在里面。一心想做好自己工作的李琪帶領(lǐng)其他店員一起動(dòng)手，不辭辛苦，不怕麻煩，一點(diǎn)一點(diǎn)地將夾雜在米里的米糠、砂石之類的雜物撿出來。這樣，他們家米店賣的米質(zhì)量就要高一個(gè)檔次，因而受到了顧客的好評(píng)，米店的生意也日漸紅火起來。
在米店的生意好轉(zhuǎn)以后，李琪并沒有就此停手。他又想出了主動(dòng)送貨上門的辦法，這種方便顧客的服務(wù)措施，大受顧客歡迎。就這樣，在李琪的努力下，那家米店也在最短時(shí)間內(nèi)成了行業(yè)中的佼佼者。而李琪也漸漸成為米行中的行家。幾年后，李琪經(jīng)營起了自己的米店。
如果一個(gè)人想做一番事業(yè)，那就應(yīng)該把工作當(dāng)做自己的事業(yè)，應(yīng)該有非做不可的使命感。把自己的職業(yè)生涯與工作聯(lián)系起來，你就會(huì)覺得自己所從事的是一份有價(jià)值、有意義的工作，并且能夠從中體會(huì)到神圣的使命感和成就感，從而徹底改變渾渾噩噩、得過且過的工作態(tài)度。
有一句話說得好：“今天的成就是昨天的積累，明天的成功則依賴于今天的努力?！笔聦?shí)上，如果你能夠以對待事業(yè)的態(tài)度來對待工作中的每一件事，并把它們當(dāng)成使命，那么你就能發(fā)揮出自己的潛力，而且即使是繁瑣、枯燥的工作，你也能從中感受到價(jià)值。在完成事情的同時(shí)，你的工作也就真正變成了自己的事業(yè)！
像老板那樣去思考
許多成功人士認(rèn)為，要想成為怎么樣的人，就要學(xué)會(huì)用這種人的方式進(jìn)行思考與行動(dòng)。例如你在打工的時(shí)候，如果夢想著成為一位老板，那么你就需要特別注意作為一位老板是如何思維以及經(jīng)常有什么樣的行為，也許有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)，往昔的觀察與模仿對自己的事業(yè)成功是很有啟發(fā)和幫助的。
張芳大學(xué)畢業(yè)后，在一家民營公司擔(dān)任董事長助理。交接那天，前任助理對她說：“在這里工作簡直就是浪費(fèi)時(shí)間！”因?yàn)橹淼娜蝿?wù)就是收發(fā)公文、做會(huì)議記錄、安排董事長的行程，簡單地說就是打雜。同樣的工作，在不同人的眼中，卻有著天壤之別。張芳認(rèn)為，每天接觸公司的決策文件，可以看出董事長批公文的思路。一場場會(huì)議記錄讓她見識(shí)到企業(yè)如何經(jīng)營、決策如何產(chǎn)生。她說：“再?zèng)]意思的工作，如果用老板的眼光來看待，就能看出價(jià)值所在?！碑?dāng)年那個(gè)“逃走”的助理現(xiàn)在不知際遇如何，但張芳已經(jīng)成為一家年盈利超過1000萬元的公司的老總。一個(gè)初出茅廬的毛頭小姑娘，就是因?yàn)檎驹诶习宓慕嵌瓤磫栴}，奠定了她日后的成功。
常華是一家紡織出口貿(mào)易公司的銷售代表，并以自己的銷售紀(jì)錄為豪。曾有幾次，他對老板說自己如何如何賣力工作，如何勸說一位服裝制造商向公司訂貨。可是，老板只是點(diǎn)點(diǎn)頭，淡淡地表示自己的贊同。
最后，常華鼓起勇氣，問他的老板：“我們的業(yè)務(wù)是銷售紡織品，不是嗎？難道您不喜歡我的客戶？”
老板回答說：“常華，你把精力放在一個(gè)小小的制造商身上，可他耗費(fèi)了我們太多的精力。請把注意力盯在一次可訂3000碼貨物的大客戶身上?！?/span>
此后，常華學(xué)會(huì)了像老板一樣思考，并站在老板的角度去看待問題。他把手中較小的客戶交給一位經(jīng)紀(jì)人，只收取少量的傭金，而把主要精力投入到尋找大客戶上，結(jié)果獲得了令人驚訝的銷售業(yè)績，為公司創(chuàng)造了更高的利潤。
由此可見，當(dāng)你像老板那樣去思考問題時(shí)，就會(huì)激勵(lì)自己追逐老板的目標(biāo)，處處為老板著想，時(shí)刻考慮企業(yè)的成長；就會(huì)感覺到企業(yè)的事情就是自己的事情，知道自己應(yīng)該去做什么不應(yīng)該做什么。這樣一來，你就能很好地解決在工作中遇到的問題，也會(huì)把自己的工作做好。反之，如果你認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是打工者，企業(yè)的命運(yùn)與自己無關(guān)，就會(huì)得過且過，不負(fù)責(zé)任。
像老板一樣思考問題是對員工能力的一個(gè)較高層次的要求。它要求員工要站在老板的立場和角度上思考、行動(dòng)，把公司的問題當(dāng)成自己的問題來解決。它不僅是員工個(gè)人能力提升的重要準(zhǔn)則，而且也是提高企業(yè)工作績效的關(guān)鍵。
美國考克斯有線電視公司有位叫布萊恩·克萊門斯的年輕工程師，他的工作地點(diǎn)在郊區(qū)。
有一天，布萊恩到一家器材行去購買木料。正當(dāng)他等待切割木料的時(shí)候，無意中聽到有人抱怨考克斯公司的服務(wù)很差。那個(gè)人越說越起勁兒，有八九個(gè)店員都圍過來聽他講。
布萊恩當(dāng)時(shí)正在休假，自己還有事情要做，老婆又在等他回家，對這件事他大可以置若罔聞，只管做自己的事?？墒?，布萊恩卻走上前去說道：“先生，很抱歉，我聽到了您對這些人說的話。我在考克斯公司工作。你愿不愿意給我一個(gè)機(jī)會(huì)改善這種狀況？我向您保證，我們公司一定可以解決您的問題。”
聽了布萊恩的話，那些人臉上的表情都非常驚訝，因?yàn)樗?dāng)時(shí)并沒有穿公司的制服。布萊恩走到公用電話旁，打了個(gè)電話回公司，對公司的相關(guān)人員說明了情況。公司立即派人到那位顧客家中解決問題，直到顧客滿意為止。后來，布萊恩還多做了一步。他回去上班后，打了個(gè)電話給那位顧客，確定顧客對一切都滿意后，還為那位顧客提供了延長兩個(gè)禮拜的試用期的優(yōu)惠，并且為給他造成的不便致歉。
布萊恩這種站在老板立場的行為受到了公司負(fù)責(zé)人葛培特的高度贊揚(yáng)。葛培特號(hào)召公司全體員工向布萊恩學(xué)習(xí)。
在工作中，你要像老板一樣去思考、行事，不管是不是自己的責(zé)任，只要關(guān)系到公司的利益，都應(yīng)該毫不猶豫地去維護(hù)。不要總是想著自己是在為老板打工，而應(yīng)該把自己當(dāng)成公司的主人。
無論我們從事何種工作，都不應(yīng)僅僅把自己當(dāng)做公司的一名員工，而應(yīng)該把自己當(dāng)成公司的老板，像老板一樣思考，這才是最好的成功之路。
高標(biāo)準(zhǔn)要求自己
在當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì)，公司的每名員工都要保持先進(jìn)性，只有這樣才能順利完成公司交給的任務(wù)。那么，如何保持先進(jìn)性呢？簡單來說，就是用高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。許多優(yōu)秀的員工常常捫心自問：“怎樣才能做得更好？”具有這樣問題意識(shí)的人，自然能夠了解自己不足的方面?？雌饋砭哂袉栴}意識(shí)并不難，但大多數(shù)員工并沒有做到。
一位老板在他的回憶錄中寫道：“事實(shí)上往往有些員工接到指令后就去執(zhí)行。他們需要老板具體而細(xì)致地說明每一個(gè)項(xiàng)目，完全不去思考任務(wù)本身的意義，以及可以發(fā)展到什么程度……我認(rèn)為這種員工是不會(huì)有出息的，因?yàn)樗麄儾恢浪伎寄芰τ谌说陌l(fā)展是多么重要……不思進(jìn)取的人從接到指令的那一刻開始，就感到厭倦，他們不愿動(dòng)半點(diǎn)腦筋，最好是能像電腦一樣，輸入了程序就不用思考把工作完成?！?/span>
所以，不斷思考和改進(jìn)是你必須要做的事。在你尋求改變以前，必須先努力了解原有的工作流程以及這樣做的原因，然后再質(zhì)疑原有的工作方法，想一想能不能做進(jìn)一步的改善。
一個(gè)人成功與否在于他是否做任何事都力求最好。無論從事什么樣的工作，成功者都絕不會(huì)輕率疏忽。因此，我們在工作中就應(yīng)該用高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，能做到最好就做到最好。這樣對于老板來說，你才是最有價(jià)值的員工。
有個(gè)剛剛進(jìn)入公司的年輕人自認(rèn)為專業(yè)能力很強(qiáng)。有一天，他的老板直接交給他一項(xiàng)任務(wù)——為一家知名公司做一個(gè)廣告策劃方案。
這個(gè)年輕人見是老板親自交代的，不敢怠慢，認(rèn)認(rèn)真真地做了半個(gè)月。半個(gè)月后，他來到老板的辦公室，恭恭敬敬地把這個(gè)方案放在老板的桌子上。誰知，老板看都沒看，只說了一句話：“這是你能做的最好的方案嗎？”年輕人一怔，沒敢回答。老板輕輕地把方案推給年輕人。年輕人什么也沒說，拿起方案，走回自己的辦公室。
年輕人苦思冥想了好幾天，對方案進(jìn)行修改后又交給了老板。老板還是那句話：“這是你能做的最好的方案嗎？”年輕人心中忐忑不安，不敢給予肯定的答復(fù)。于是老板還是讓他拿回去修改。
這樣反復(fù)進(jìn)行了四五次，年輕人最后一次交上方案的時(shí)候，信心百倍地說：“是的，我認(rèn)為這是最好的方案?！崩习逦⑿χf：“好，這個(gè)方案批準(zhǔn)通過?！?/span>
通過這件事，年輕人明白了一個(gè)道理，只有持續(xù)不斷地改進(jìn)，工作才能做好。從這以后，在工作中他經(jīng)常自問：“這是我能做的最好的方案嗎？”然后再不斷進(jìn)行改善。不久，他就成了公司中不可或缺的一員，老板對他的工作非常滿意。后來這個(gè)年輕人被提拔為部門主管，他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績一直很好。
由此可見，工作完成并不代表不可以再有改進(jìn)。在滿意的成績中，我們?nèi)孕枰е鴮徤鞯膽B(tài)度找出沒有發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)掘沒有挖掘出的潛力，再創(chuàng)佳績。
我能為公司做什么
“不要問國家為你們做了什么，而要問你們?yōu)閲易隽耸裁?？”這是美國總統(tǒng)肯尼迪在他的就職演說中說的一句話，意思是說不能總是看到你要得到什么，而要看你能給予什么。同樣的道理，我們作為公司的一名員工，首先也要看自己為公司做了多少工作，而不能一味地向公司提要求，更不能在工作中只講索取不講奉獻(xiàn)，甚至過于計(jì)較個(gè)人利益而不顧公司利益。
當(dāng)今社會(huì)在不斷發(fā)展，公司也一樣，而你的工作范圍也在不斷擴(kuò)大。不要總是以“這不是我的任務(wù)”為理由來逃避責(zé)任。當(dāng)你為公司多付出一點(diǎn)時(shí)，你的發(fā)展機(jī)會(huì)也增添了一分。
保羅起初為李斯特先生工作時(shí)，職務(wù)很低，但現(xiàn)在卻已經(jīng)成為李斯特先生的左膀右臂，擔(dān)任其下屬公司的總經(jīng)理。保羅之所以能如此快速地升遷，秘密就在于“為公司多付出一點(diǎn)”。
“在為李斯特先生工作之初，我就注意到，每天下班后，所有的人都回家了。李斯特先生仍然會(huì)留在辦公室里繼續(xù)工作到很晚。因此，我決定下班后也留在辦公室里。是的，的確沒有人要求我一定要這么做，但我認(rèn)為自己應(yīng)該留下來，在需要時(shí)為李斯特先生提供一些幫助。”
“像工作中找文件或打印材料等事情，起初都是李斯特先生自己親自做。但是到了后來，他發(fā)現(xiàn)下班后我也待在公司，準(zhǔn)備隨時(shí)聽候他的吩咐，這樣，我就幫助他做些這樣的日常工作……”
李斯特先生為什么會(huì)養(yǎng)成召喚保羅的習(xí)慣呢？因?yàn)楸Ａ_自動(dòng)留在辦公室，使李斯特先生隨時(shí)可以看到他，并且他誠心誠意地為李斯特先生服務(wù)。這樣做獲得了報(bào)酬嗎？沒有。但是他獲得了更多的機(jī)會(huì)，使自己贏得老板的關(guān)注，最終獲得了提升。所以說，“為公司多付出一點(diǎn)”的工作態(tài)度能使你的工作逐漸變得更加出色，從而從競爭中脫穎而出，你的老板也會(huì)因此而更加關(guān)注你、依賴你，給予你更多的機(jī)會(huì)。
為公司多付出一點(diǎn)，也許會(huì)占用你一些休息時(shí)間，但是你會(huì)獲得很多的好處，因?yàn)槟銜?huì)比別人積累更多的東西，如經(jīng)驗(yàn)、技能、工作效率等。更為重要的是，你的行為會(huì)使你贏得良好的聲譽(yù)，并且贏得老板對你的賞識(shí)和器重。
詹姆斯是一家公司的員工。他的升遷是非常迅速的，一再得到提拔的原因是他樂意去做自己分外的事，從而引起了老板的注意。
詹姆斯總是在忙完自己的工作后，不斷地為他人提供服務(wù)和幫助，不管那個(gè)人是他的同事還是上司。詹姆斯將那些分外的工作，也當(dāng)做自己的事來做，任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬。漸漸地，老板有了找詹姆斯幫一個(gè)小忙或分擔(dān)一些重要工作的習(xí)慣。
雖然多做一些工作占用了他的休息時(shí)間，并且還沒有任何報(bào)酬，但是從這種分外的工作中，詹姆斯獲得了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并很快得到老板的青睞，最終獲得了提升。
由此可見，想使自己的職位和能力得到提升，最好的辦法是多做一點(diǎn)。如果你在做分內(nèi)事的同時(shí)也為公司多做一點(diǎn)，那么不但能展示出你勤奮的美德，而且還能提高你的工作能力。因此，每一位員工都應(yīng)該多想想“我能為公司做些什么”，爭取盡自己最大的努力，為公司多做一些事情。
不要只為薪水而工作
一位著名的企業(yè)家說過這樣一句話，我的員工中最可悲也是最可憐的人就是那些只想獲得薪水，而對其他一無所知的人。
在擇業(yè)時(shí)，如果一個(gè)人認(rèn)為在這份工作上獲得的只是老板支付給他的薪水，而沒有比薪水更有吸引力的東西，那么他必定會(huì)是一個(gè)失敗者。成功者的經(jīng)驗(yàn)表明，薪水不可能成為一個(gè)人選擇工作的動(dòng)機(jī)，還應(yīng)該有更高層次的追求，即個(gè)人工作的前景。很多人都明白這個(gè)道理，但是卻常常陷入這樣的誤區(qū)：對于薪水低的工作再有發(fā)展瞧也不瞧一眼，而薪水高的工作沒有發(fā)展也要往前沖。
前哈佛大學(xué)校長德雷科·鮑克對這個(gè)話題所發(fā)表的個(gè)人見解值得求職者品味。他對哈佛的年輕人說：“不要計(jì)較你開始上班時(shí)老板支付給你的薪酬，你應(yīng)該看到從薪酬背后所得到的東西。你會(huì)提高自己的工作技能，你可以積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，你可以發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自己的潛能等，而這一切都是寶貴的無形資產(chǎn)。”
為了薪水而工作，只是人們最低層次的需要，而每個(gè)人都有自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的渴望。對于職場中的人來說，工作是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)重要途徑。因此工作不能僅僅是為了薪水，職場中的人應(yīng)該弄清這個(gè)道理。
工作是人生的一種需要，工作不只是為了薪水。如果一個(gè)人只是為了薪水而工作，那么他不僅會(huì)失去工作的樂趣，也會(huì)失去更為重要的東西。
薪水僅僅是一種最直接的工作報(bào)酬。為薪水而工作是最沒有長遠(yuǎn)目光的，不是一種明智的人生選擇。沒有長期的打算，結(jié)果損失最大的往往是自己。
這是一個(gè)炎熱夏日的午后，一群工人正在鐵路的路基上工作。這時(shí)，一列火車從遠(yuǎn)處緩緩地開過來，所有的人都不得不放下工具?；疖囃Ｏ聛砗?，最后一節(jié)特別裝有空調(diào)裝備的車廂的窗戶忽然打開了。一個(gè)友善的聲音從里面?zhèn)鞒鰜恚骸敖芸?，是你嗎？”這群人的隊(duì)長杰克回答說：“是的，邁克，能看到你真高興?！焙褞拙浜?，杰克就被鐵路公司的董事長邁克邀請上了火車。這兩個(gè)人經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的閑聊后，握手話別。
火車開走后，這群工人立刻包圍了杰克，他們都對杰克居然是鐵路公司董事長的朋友而感到驚訝。杰克解釋說，20年前他與邁克在同一天開始為鐵路公司工作。
有一個(gè)工友半開玩笑地問杰克：“為什么邁克現(xiàn)在成了董事長，而你卻還要在大太陽下工作？”杰克說了一句意味深長的話：“20年前我為每小時(shí)1.75美元的工資而工作，而邁克卻為鐵路事業(yè)而工作。”
杰克的話形象地說出了造成兩個(gè)人境遇相差如此遙遠(yuǎn)的原因，即為薪水而工作與為事業(yè)而工作的結(jié)果是截然不同的。一個(gè)以薪水為奮斗目標(biāo)的人是無法走出平庸的生活模式的。
如果一個(gè)人只為薪水而工作，那么他工作起來也就沒有了主動(dòng)參與的積極性，他將會(huì)成為一個(gè)不幸的人。雖然薪水應(yīng)該成為擇業(yè)者考慮的一個(gè)重要因素，但是更應(yīng)該看到薪水后面所隱藏的東西，那才是擇業(yè)的第一目標(biāo)。
有一天，一位年輕的報(bào)社記者去采訪日本著名的企業(yè)家松下幸之助。年輕人很珍惜這次采訪機(jī)會(huì)，做了認(rèn)真的準(zhǔn)備。因此，他與松下幸之助先生談得很愉快。采訪結(jié)束后，松下先生親切地問這個(gè)年輕人的月薪是多少，年輕人不好意思地回答說：“薪水很少，一個(gè)月才1萬日元?！?/span>
松下先生微笑著對年輕人說：“你的薪水遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止1萬日元?！?/span>
年輕人聽后，心里感到有些奇怪：“不對呀，明明我每個(gè)月的薪水只有1萬日元，可松下先生為什么會(huì)說不止1萬日元呢？”
看到年輕人一臉的疑惑，松下先生接著說：“你今天能爭取到采訪我的機(jī)會(huì)，明天也就同樣能爭取到采訪其他名人的機(jī)會(huì)，這就證明你在采訪方面有一定的潛力。如果你能多多積累這方面的才能與經(jīng)驗(yàn)，這就像是在銀行存錢一樣，錢存進(jìn)了銀行是會(huì)生利息的，而你的才能也會(huì)在社會(huì)的銀行里生利息，將來能連本帶利地還給你?！?/span>
可見，相對于薪水來說，知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和工作能力對于一個(gè)人的成長更重要。薪水是對我們現(xiàn)有能力的認(rèn)可，是我們現(xiàn)有價(jià)值的兌現(xiàn)，而能力的積累可以使我們的價(jià)值增值。但是在現(xiàn)實(shí)生活中，許多人不懂得這個(gè)道理，他們在選擇工作的時(shí)候，通常都會(huì)十分關(guān)心一些現(xiàn)實(shí)問題，比如工資多少、工作時(shí)間的長短、有哪些福利、假期多少和何時(shí)加薪等，而最為重要的一個(gè)因素卻被忽略了，那就是“我為何要去工作？是為薪水，還是為了培養(yǎng)自己的能力？”
一個(gè)人在從事一種職業(yè)時(shí)，應(yīng)該想到那是自己的職業(yè)，自己是在為自己而工作。當(dāng)然，薪水的數(shù)目是多多益善，但你應(yīng)該時(shí)刻記住，這是一個(gè)很小的問題。當(dāng)你在從事該職業(yè)時(shí)，就獲得了一個(gè)深入了解那個(gè)職業(yè)及接觸其中人物的機(jī)會(huì)，得到了一個(gè)吸取那個(gè)職業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)。
所以，在擇業(yè)的時(shí)候，你千萬要告誡自己：我并不是為這份薪水而選擇這份工作，而是因?yàn)檫@份工作能為我今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這份工作能使我獲得真正的無價(jià)之寶——接受到新的知識(shí)，培養(yǎng)自己的能力，展現(xiàn)自己的才華。在你的未來資產(chǎn)中，它們的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了你現(xiàn)在所積累的資產(chǎn)，因?yàn)樗鼈兪强梢詣?chuàng)造更多價(jià)值的資產(chǎn)。
與其抱怨，不如改變
在生活中，我們常常可以聽到這樣的抱怨：“我只拿這點(diǎn)錢，憑什么去做那么多工作?！薄拔覟楣靖苫?，公司付我一份報(bào)酬，等價(jià)交換而已?！薄肮ぷ髀铮植皇菫樽约焊?，說得過去就行了?！痹S多人可能會(huì)覺得這些言辭好像剛剛還有人在耳邊講過，甚至自己還有一絲絲的認(rèn)同。而這種“我不過是在為老板打工”的想法具有很強(qiáng)的代表性。殊不知，恰恰就是這樣的想法，使我們喪失了工作的激情，停止了邁向優(yōu)秀的步伐，逐漸地歸于平庸了。
約翰是一個(gè)有志青年，但他卻總覺得老板對自己不重視，懷才不遇，很不滿意自己的工作。他憤憤不平地對朋友說：“我的老板不把我放在眼里，改天我要對他拍桌子，然后辭職不干了。”
朋友問他：“你對自己工作的那家貿(mào)易公司的運(yùn)作流程完全弄清楚了嗎？對他們做國際貿(mào)易的竅門完全掌握了嗎？”
朋友建議道：“君子報(bào)仇十年不晚。我建議你把商業(yè)文書和公司組織完全搞通，甚至連怎么修理影印機(jī)的小故障都學(xué)會(huì)，然后再辭職不干?！?/span>
看著約翰一臉迷惑的神情，朋友解釋道：“公司是免費(fèi)學(xué)習(xí)的地方，你什么經(jīng)驗(yàn)都掌握之后，再一走了之，不是既出了氣，又有許多收獲嗎？”
約翰聽了朋友的建議，從此便默學(xué)偷記，甚至下班之后，還留在辦公室研究寫商業(yè)文書的方法。
一年之后，那位朋友偶然遇到約翰，便問他：“你現(xiàn)在還打算拍桌子不干了嗎？”
“我發(fā)現(xiàn)近半年來，老板對我刮目相看，最近更是不斷給我加薪，并對我委以重任，我已經(jīng)成為公司的紅人了。所以我現(xiàn)在不想辭職了?！?/span>
“這是我早就料到的！”他的朋友笑著說，“當(dāng)初你的老板不重視你，是因?yàn)槟愕哪芰Σ蛔悖矣植慌W(xué)習(xí)；而后你痛下苦功，通過努力學(xué)習(xí)以后，工作能力不斷提高，當(dāng)然會(huì)令他對你刮目相看?！?/span>
由此可見，與其抱怨老板的不重視，不如反省自己，不斷提高自身的能力。
職場中有些人不去提高自己的能力，而總是抱怨公司、老板對自己不夠重視。實(shí)際上問題出在自身，是自己沒養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不提高自己的工作能力，老板怎么會(huì)青睞你呢？
如果你想改變不被老板賞識(shí)的現(xiàn)狀，獲得提升的機(jī)會(huì)，抱怨是無濟(jì)于事的；相反，你革除了抱怨這種壞習(xí)慣，好的機(jī)會(huì)很快到來。然而，要摒棄抱怨的習(xí)慣，卻不是一件容易的事。你必須認(rèn)真對待自己的工作，明確自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，通過不斷的努力來取得進(jìn)步。只有這樣，你才能達(dá)到改善的目的，才有可能享受到成功的果實(shí)。
布魯斯原本是一位很有前途的心理醫(yī)生。剛剛進(jìn)入這一行業(yè)的時(shí)候，他像其他年輕人一樣充滿了雄心壯志。但是在這個(gè)崗位上工作了兩年后，布魯斯開始變得憤世嫉俗，甚至比前來咨詢的病人更加滿懷負(fù)面的情緒。他覺得老板給自己的薪水過低，覺得老板不重用自己，因?yàn)閷λ啻翁峤坏纳殘?bào)告老板一次都沒有回復(fù)過。
而真實(shí)的情況是，老板決定在下半年的集體會(huì)議上宣布提升布魯斯為主治醫(yī)生一事。然而布魯斯并沒有了解到上司對他的期望，也沒有兢兢業(yè)業(yè)地做事。他總是抱怨說：“再做下去一點(diǎn)意思也沒有了。從早到晚我都在面對病人的抱怨，腦袋都要爆炸了，恨不得找個(gè)地方躲起來。患者究竟要治療到何種地步竟然是一群外行在制定標(biāo)準(zhǔn)，他們對治療一竅不通，但我們卻不得不遵守他們的標(biāo)準(zhǔn)。”
天下沒有不透風(fēng)的墻，布魯斯的這些牢騷很快便傳到了老板的耳朵里。老板對布魯斯的表現(xiàn)感到非常失望。一直以來，老板就對布魯斯抱有很高的期望——事實(shí)上，布魯斯的情況老板不是沒有看到，只是老板認(rèn)為，布魯斯過于年輕，需要接受基層業(yè)務(wù)的扎實(shí)訓(xùn)練。但是，老板在聽到布魯斯的抱怨和牢騷之后，便打消了盡快晉升布魯斯的想法。布魯斯在再次得知沒有晉升的消息時(shí)，徹底變成了一個(gè)典型的工作倦怠者，最終不得不辭去這個(gè)職位。
世界上沒有十全十美的工作，與其抱怨，不如改變心態(tài)。命運(yùn)不會(huì)因?yàn)楸г苟淖?。要想改變自己的命運(yùn)，首先就應(yīng)該努力工作，不應(yīng)該抱怨。
不抱怨是一種工作態(tài)度，也是一種人生境界。心中沒有抱怨，眼中便沒有困難。陽光不僅是大自然的恩惠，也是你自己可以賜予的。只要撥開心頭那片抱怨的烏云，你就會(huì)充滿熱情和力量。
設(shè)身處地地為老板著想
在工作中，我們經(jīng)常需要換位思考，即站在別人的立場去考慮問題，這對于營造和諧的工作環(huán)境是極其有用的。
在職場中，有的員工因?yàn)榻?jīng)常與上司出現(xiàn)意見分歧，而與老板產(chǎn)生隔閡，甚至產(chǎn)生不可調(diào)和的矛盾。這樣的員工最后不是負(fù)氣走人，就是被公司解雇。同一件事情，因?yàn)榭紤]的出發(fā)點(diǎn)不同，自然會(huì)產(chǎn)生不同的看法。在公司里，老板與員工是站在不同位置的人，這就決定了他們考慮問題的出發(fā)點(diǎn)不同，也就是說思考的角度不同，所以往往會(huì)產(chǎn)生不同的意見。
老板和員工在公司中的地位是不對等的，這是事實(shí)，原因是各自所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任不同。就員工來說，其最大風(fēng)險(xiǎn)是失去工作，但仍可以另謀高就；而就老板來說，其最大的風(fēng)險(xiǎn)就是公司破產(chǎn)。所以，從這種意義上講，員工應(yīng)該體諒老板：老板并不容易！
進(jìn)入職場后，我們不能僅考慮自己的利益，而應(yīng)該多考慮企業(yè)的利益。企業(yè)的利益、老板的利益和員工的利益是緊密相關(guān)的，所以，要堅(jiān)持站在企業(yè)、老板的立場上進(jìn)行思考，并把個(gè)人的前途、企業(yè)的發(fā)展和老板的利益結(jié)合起來考慮，這樣才能盡快取得效益最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、老板和個(gè)人的“共贏”。
我們常說要體諒員工的難處，很少有人說要體諒老板的難處。因?yàn)樵谌藗兊挠^念中，老板就是權(quán)力的象征，擁有權(quán)力的人難道還有難處嗎？權(quán)力帶給老板的好處確實(shí)多得毋庸贅言：大到公司的決策，小到工作的瑣事，無不體現(xiàn)著權(quán)力的威嚴(yán)。但事實(shí)上，老板也確實(shí)有一些員工們所沒有遇到過的困難。
當(dāng)站在老板的角度看問題時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)老板并不是企業(yè)內(nèi)權(quán)力最大、做事最少、可有可無的人，其實(shí)老板和我們一樣，也在為公司的發(fā)展辛苦地忙碌著?！袄习濉边@兩個(gè)字不僅代表著風(fēng)光與榮耀，也意味著責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)你在為公司辛苦奔波的時(shí)候，老板也在為規(guī)劃企業(yè)遠(yuǎn)景、制定發(fā)展戰(zhàn)略、選人用人等問題上苦苦思索。
如果你設(shè)身處地地為老板著想，站在老板的角度看問題，許多問題就會(huì)迎刃而解。當(dāng)你了解了老板的工作方式、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，然后再針對性地進(jìn)行溝通，這樣就很容易和老板相處。例如有的老板注重結(jié)果，你匯報(bào)工作時(shí)就不要事無巨細(xì)，只要把結(jié)果告訴他就行了；而有的老板則注重過程控制，那你在匯報(bào)工作時(shí)就不要“粗枝大葉”，而要做到把工作的前因后果說清楚。
吳麗是某公司銷售部的文秘。在一次干部調(diào)整后，她所在的部門調(diào)來了一位新的業(yè)務(wù)經(jīng)理。這位新來的經(jīng)理看起來有些不隨和。同事都在議論，說他沒有原來的經(jīng)理好。作為公司中的一員，吳麗也有這種議論的權(quán)利，但是她卻沒有參與議論。雖然她和原來的經(jīng)理關(guān)系不錯(cuò)，但是她知道，以后她將要面對新的經(jīng)理，這位新上任的經(jīng)理將是和自己一起工作、決定自己未來職場命運(yùn)的人。
在一次銷售會(huì)議上，新經(jīng)理提出了一個(gè)方案，立刻遭到幾名老員工的反對，他們都說原來經(jīng)理的方案如何合理，如何讓人信服。此時(shí)，只有吳麗沒有參與發(fā)言和討論。新來的經(jīng)理看了一眼吳麗，不動(dòng)聲色地問：“小吳，你認(rèn)為呢？”吳麗一下被問住了。她左右為難，一邊面對的是同事，一邊面對的是經(jīng)理，不管她怎么回答，都會(huì)得罪其中的一方。這個(gè)時(shí)候，吳麗突然想到，原來的經(jīng)理對她說過的一句話：“不管什么時(shí)候，都要站在上司的角度上分析和考慮問題，這是職場制勝的法寶！”
吳麗沉住氣，微笑著說：“其實(shí)，我覺得不管是原來經(jīng)理的方案，還是現(xiàn)任經(jīng)理的方案，都是為我們大家著想，為公司的發(fā)展著想。只是兩個(gè)人的出發(fā)點(diǎn)不同?！庇谑?，吳麗仔細(xì)分析了兩位經(jīng)理的不同出發(fā)點(diǎn)，然后針對公司的情況進(jìn)行總結(jié)，分析出新經(jīng)理措施的優(yōu)點(diǎn)和缺陷。最后她又自我批評(píng)地說：“作為一名秘書，我覺得這是我的失職，我沒有很好地向新來的經(jīng)理交代公司的情況，讓他迅速地了解公司狀況?！毙聛淼慕?jīng)理聽了吳麗的話，臉上露出了笑容。同事們也暗暗稱贊她處理得很得當(dāng)。
一般的員工只會(huì)站在自己的立場上與老板糾纏，想不通老板的意見為什么會(huì)有道理。其實(shí)，只有站在老板的角度看問題，你才會(huì)更容易認(rèn)清自己的錯(cuò)誤，接受老板的意見，而不至于與老板“為敵”。在工作中，如果你不學(xué)會(huì)用老板的眼光看問題，就必然會(huì)偏離老板的視角，給企業(yè)的發(fā)展和自己的提升帶來麻煩。因此，站在老板的角度看問題，對于每一名員工來說都非常重要。
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