邀請(qǐng)函:探秘海爾“人單合一”模式進(jìn)化歷程......
時(shí)間:2019-08-10 來(lái)源:
華商智業(yè) 作者:華商智業(yè) 點(diǎn)擊:560次
物聯(lián)網(wǎng)描繪了一個(gè)令人激動(dòng)的新天地,也意味著更加復(fù)雜、混沌的世界正撲面而來(lái)。
放眼四顧,科層制依然是當(dāng)今企業(yè)的主流形態(tài),這如同高度文明的人類依然受到爬行腦舊皮質(zhì)的控制。
如何為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)化出管理模式的“大腦新皮質(zhì)”?全球管理學(xué)界和領(lǐng)先企業(yè)紛紛在不同向度尋找答案。
海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粲?005年9月20日首次提出人單合一模式。
十四年來(lái),經(jīng)過(guò)理論的不斷迭代、成果的反復(fù)驗(yàn)證,人單合一模式朝著“創(chuàng)世界級(jí)物聯(lián)網(wǎng)管理模式”的目標(biāo)不斷進(jìn)化,日臻成熟。
戰(zhàn)略大師加里·哈默教授在《哈弗商業(yè)評(píng)論》發(fā)表的封面文章中將海爾人單合一模式成功顛覆傳統(tǒng)科層制的時(shí)間解讀為時(shí)代的趨勢(shì)。
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾生態(tài)品牌和海爾模式正實(shí)現(xiàn)全球引領(lǐng)。
海爾·第三屆人單合一模式國(guó)際論壇《鏈群合約,生態(tài)品牌》邀您一起探秘海爾人單合一進(jìn)化歷程。
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