我最近在全國(guó)的授課頻次較多，加上3個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目的同時(shí)開(kāi)工，總覺(jué)得精力不濟(jì)，暗自感慨“人過(guò)四十天過(guò)午”。
原來(lái)的精力充沛變?yōu)榱死涎刍杌ǎ鹱g也有了眼冒金星與氣喘吁吁。偶爾望望窗外，也有了“天涼好個(gè)秋”的感慨。
我相信所有的創(chuàng)業(yè)老板們也有這樣的感慨：隨著年齡的增長(zhǎng)，你已經(jīng)是有心無(wú)力的人了，這個(gè)時(shí)候是需要依賴(lài)團(tuán)隊(duì)力量的時(shí)刻了，你一生中依賴(lài)個(gè)人英雄主義就能撐起半邊天的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。
“出主意，用干部”，選人，育人和留人，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心課題。
結(jié)合做企業(yè)管理咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)，兼之對(duì)蕓蕓創(chuàng)業(yè)者的跟蹤關(guān)注，我結(jié)合周鴻祎的觀點(diǎn)，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司五類(lèi)人不能用，而且務(wù)必避免三大用人誤區(qū)。
這五類(lèi)人是：1、張嘴說(shuō)謊的；2、自我膨脹的；3、心胸狹窄的；4、吃里扒外的；5、拉幫結(jié)派的。
創(chuàng)業(yè)公司用人也有三大誤區(qū)：
1、老人容不下新人，公司不能吸引更有能力的新人加盟；
2、老人躺在功勞薄上吃老本，總是往后看，不能向前看；
3、公司用官位來(lái)安撫老人，論資排輩，使一些人占據(jù)了不能勝任的崗位。
以上的內(nèi)容是具體實(shí)踐中得出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，如果你的團(tuán)隊(duì)成員有這些問(wèn)題，要么盡快改變他，要么就換人吧——因?yàn)殄e(cuò)誤的開(kāi)始，意味著悲慘的結(jié)局。
（本文作者：劉春華；作者簡(jiǎn)介：中國(guó)著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家；北京大學(xué)和南開(kāi)大學(xué)雙博士學(xué)位；清華大學(xué)和北京大學(xué)EMBA課程教授；原海爾集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，原帥康集團(tuán)常務(wù)副總裁，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“營(yíng)銷(xiāo)金鼎獎(jiǎng)”獲得者；中國(guó)品牌界最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“太陽(yáng)花獎(jiǎng)”獲得者）
