2018年9月10日，國內(nèi)知名高級經(jīng)理人、著名管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長劉春華受邀為柳州軌道集團專題授課《管理贏在中高層》，參與本次培訓(xùn)的學員共計60余人，皆為集團精英骨干。
在本次授課中，劉春華老師通過深入了解柳州軌道集團發(fā)展情況并結(jié)合自身多年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗現(xiàn)場為學員們分享了許多可落地執(zhí)行的管理方案和理念，把傳統(tǒng)授課變成了現(xiàn)場微咨詢，得到了學員們的一致認可，學員們在本次授課中所體現(xiàn)出的思維靈變性和對知識的渴求度令劉春華老師十分贊嘆，并表示擁有這樣精英團隊的柳州軌道集團難怪會成為行業(yè)的標桿企業(yè)。
末流員工的“七宗罪”，你有幾項？劉春華老師在本次授課中提出了一個“七宗罪”的概念，分別是：1、愛找借口；2、消極怠慢；3、懶散逃避4、應(yīng)付了事；5、投機取巧；6、淺嘗輒止；7、輕率疏忽。其實在企業(yè)管理工作中，管理者總會面對這些負能量的員工，那么如何正向引導(dǎo)降低企業(yè)內(nèi)耗則成為企業(yè)管理者必須要掌握的方法。那么劉春華老師在授課現(xiàn)場是如何給出具體方法的呢？想知道方法的企業(yè)家朋友請在下方留言，小編將會私信你們哦。
