2018年7月11日，國(guó)內(nèi)知名高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、華商智業(yè)董事長(zhǎng)劉春華受邀為廈門鎢業(yè)股份有限公司專題授課，在場(chǎng)學(xué)員共計(jì)50余人，皆為企業(yè)中高層，授課現(xiàn)場(chǎng)劉春華老師通過(guò)分享《海爾小微創(chuàng)客和人單合一模式帶來(lái)的啟發(fā)和借鑒》來(lái)啟發(fā)學(xué)員如何把其中的精髓融入到企業(yè)管理中去，學(xué)員們也紛紛提出自己的看法，思維的碰撞使現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈不已。
想要學(xué)習(xí)海爾轉(zhuǎn)型模式，就必須要明白其三化原則：企業(yè)平臺(tái)化，員工創(chuàng)客化、用戶（產(chǎn)品）個(gè)性化。
其中在講到企業(yè)平臺(tái)化的內(nèi)容時(shí)，劉春華老師總結(jié)了其四個(gè)特點(diǎn)供學(xué)員加深理解：
1、顛覆傳統(tǒng)企業(yè)科層制；
2、打造共創(chuàng)共贏的生態(tài)圈；
3、把企業(yè)變成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，變成互聯(lián)網(wǎng)中的一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)；
4、讓用戶成為生態(tài)圈的領(lǐng)導(dǎo)；
想要了解更多授課內(nèi)容，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注本平臺(tái)的后續(xù)播報(bào)。
