劉春華明天開講：企業(yè)做好這7點(diǎn)，2018天天都是艷陽天
時間：2018-01-17 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：471次
2018年1月19日，我們即將迎來劉春華老師一年一度的公開課《2018年度公司營銷戰(zhàn)略目標(biāo)落地規(guī)劃與實施》，此次課程由青島市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、青島中小企業(yè)公共服務(wù)中心主辦，青島華商智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合承辦。
這次課程據(jù)說人滿為患，連小編能進(jìn)入都是“特批”的呢，畢竟干貨滿滿的這個課程一年一度，劉春華老師的課程檔期太滿，本來應(yīng)該11月的課程硬是拖到了新年初。
小編先為大家透露一點(diǎn)關(guān)于公開課的內(nèi)容：本次公開課共分10個部分組成：1、戰(zhàn)略目標(biāo)；2、產(chǎn)品策略；3、價格策略；4、渠道策略；5、推廣策略；6、品牌策略；7、服務(wù)策略；8、客戶策略；9、用戶策略；10、團(tuán)隊策略。
這10個部分可以總結(jié)為7個觀點(diǎn)：1、始于戰(zhàn)略；2、優(yōu)于產(chǎn)品；3、忠于用戶（客戶）；4、隆于場景（推廣）；5、篤于體驗（服務(wù)、價格、渠道）；6、成于團(tuán)隊；7、久于品牌（IP）。
關(guān)于以上7個觀點(diǎn)的詳細(xì)解讀，小編會在1月20日為大家一一道來，每天一個觀點(diǎn)，持續(xù)7天，敬請大家關(guān)注......
回顧2016和2017兩年時間，劉春華老師共計授課364天。
其中，2016年全年共179天，2017年全年共185天。
兩年的統(tǒng)計：公開課返聘率高達(dá)100%（2016年135天，2017年142天的課程均為機(jī)構(gòu)返聘的課程），內(nèi)訓(xùn)課程返聘率也達(dá)到了85%。
這些課程的對象主要是央企、國有企業(yè)、上市民營企業(yè)等，公開課以國內(nèi)雙一流高校的EMBA總裁班為主。
其中，清華大學(xué)總裁班兩年授課次數(shù)超過75天，北京大學(xué)總裁班兩年授課次數(shù)超過82天。
劉春華是全國知名的職業(yè)經(jīng)理人，在管理界和學(xué)術(shù)界頗有影響力，他認(rèn)為管理既是科學(xué)又是藝術(shù)，所以管理是門實踐和理論相結(jié)合的課程。
“腹有詩書氣自華，胸藏文墨虛若谷”，沒有這樣的底蘊(yùn)，難以駕馭三尺講臺；
“胸藏萬匯憑吞吐，筆有千鈞任翕張”，沒有如此的博觀，難以贏得學(xué)員約取；
“滋蘭樹蕙近廿載，櫛風(fēng)沐雨修杏壇“，沒有如斯的格調(diào)，難以成就往來商賈。
“經(jīng)師易得，人師難求”。劉春華立志做不脫產(chǎn)的企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的教育者而不是培訓(xùn)師，因為后者只是解惑，而前者還在思維上授道；后者只是傳授知識，而前者在傳道的過程中，還潛移默化地改變了人們的觀念。
