有人問深圳萬科集團董事長王石:你最尊敬的企業(yè)家是誰?王石沉吟了一下,說出了一個人的名字。不是全球巨富巴菲特、比爾蓋茨或李嘉誠,也不是房地產(chǎn)界的某位成功人士,而是一個老人,一個跌倒過并且跌得很慘的人。
他的名字叫褚時健。
生于1928年的褚時健出生在一個農(nóng)民的家庭。1955年27歲的褚時健擔任了云南玉溪地區(qū)行署人事科科長。31歲時被打成右派,帶著妻子和唯一的女兒下農(nóng)場參加勞動改造。文革結(jié)束后,1979年褚時健接手玉溪卷煙廠,出任廠長。當時的玉溪卷煙廠是一家瀕臨倒閉的破爛小廠。那年他51歲!扛下了這份重任。
思考:而我們現(xiàn)在有很多二三十歲的人已經(jīng)不想工作,害怕壓力、害怕承擔、怕苦怕累。到40歲已經(jīng)覺得這一生的奮斗結(jié)束了。褚時健的奮斗故事51歲才剛剛開始。
經(jīng)過褚時健和他的團隊經(jīng)過18年的努力,把當年瀕臨倒閉的玉溪卷煙廠打造成后來亞洲最大的卷煙廠,中國的名牌企業(yè):紅塔山集團。褚時健也成為中國煙草大王。成為了地方財政的支柱,18年的時間共為國家創(chuàng)稅收991億。
而就在褚時健紅透全中國,走到人生巔峰時,在1999年因為經(jīng)濟問題被判無期徒刑(后來改判有期徒刑17年),那年的褚時健已經(jīng)71歲。當從一個紅透半邊天的國企紅人,執(zhí)政了18年的紅塔集團的全國風(fēng)云人物一下子變成階下囚,這個人生的打擊可以說是滅頂之災(zāi)。接下來的打擊對一個老人才是致命的,妻子和女兒早在三年前已經(jīng)先行入獄,唯一的女兒在獄中自殺身亡。
這場人生的游戲是何等的殘酷,一般人想到的:此時這位風(fēng)燭殘年的老人在晚年遇到這樣的不幸,只能在獄中悲涼的茍延殘喘度過余生了。
三年后,褚時健因為嚴重的糖尿病,在獄中幾次暈倒,后被保外就醫(yī)。經(jīng)過幾個月的調(diào)理后,褚時健上了哀勞山種田,后來他承包了2400畝的荒地種橙子。那年他74歲。
王石感慨地說:我得知他保外就醫(yī)后,就專程到云南山區(qū)探訪他。他居然承包了2400畝山地種橙子,橙子掛果要6年,他那時已經(jīng)是75歲的老人了,你想像一下,一個75歲的老人,戴著一個大墨鏡,穿著破圓領(lǐng)衫,興致勃勃地跟我談?wù)摮茸?年后掛果是什么情景。所以王石說:人生最大的震憾在哀勞山上!是穿著破圓領(lǐng)衫,戴著大墨鏡,戴著草帽,興致勃勃的談?wù)?年后橙子掛果的75歲褚時健。
6年后,他已經(jīng)是81歲的高齡。
這些看起來無法跨越的困難并沒有阻擋褚時健,他帶著妻子進駐荒山,昔日的企業(yè)家成為一個地道的農(nóng)民。幾年的時間,他用努力和汗水把荒山變成果園,而且他種的冰糖臍橙在云南1公斤8塊錢你都買不到,原來這些產(chǎn)品一采摘就運往深圳、北京、上海等大城市,效益驚人。因為褚時健賣的是勵志橙。
王石再去探望褚時健時,他看到了一個面色黝黑但健康開朗的農(nóng)民老伯伯。他向王石介紹的都是果園、氣溫、果苗的長勢。言談之間,他自然地談到了一個核心的問題:2400畝的荒山如何管理?他使用了以前的方法,采用和果農(nóng)互利的辦法。他給每棵樹都定了標準,產(chǎn)量上他定個數(shù),說收多少果子就收多少,因為太多會影響果子的質(zhì)量。這樣一來,果農(nóng)一見到差點兒的果子就主動摘掉,從不以次充好。他制定了激勵機制:一個農(nóng)民只要任務(wù)完成,就能領(lǐng)上4000塊錢,年終獎金2000多塊,一個農(nóng)民一年能領(lǐng)到一萬多塊錢,一戶三個人,就能收入三四萬塊錢,比到外面打工掙錢還多。
他管理煙廠時,想到煙廠上班的人擠破頭;現(xiàn)在管理果園,想到果園干活的人也擠破頭。這個已經(jīng)85歲的老人,把跌倒當成了爬起,面對人生的波瀾,他流過淚,也曾黯然神傷。
現(xiàn)今,經(jīng)過評估,褚時健的身家又已過億。
他的那種面對任何人生的磨難所展示出來的淡定,讓他作為企業(yè)家的氣質(zhì)和胸懷呼之欲出。王石說:如果我在他那個年紀遇到挫折,我一定不會像他那樣,而是在一個島上,遠離城市,離群獨居。王石的感慨,褚時健并沒有聽到。他在紅塔集團時帶的三個徒弟,現(xiàn)在已是紅河煙廠、曲靖煙廠、云南中煙集團的掌門人,對他來說,他在曾經(jīng)最輝煌時跌倒,但在跌倒后又一次創(chuàng)造神話,這就足夠了。
褚時健這個最富爭議的人物,給了我們一個答案。
衡量一個人成功的標志。不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到低谷的反彈力——巴頓將軍!
未來的路上,不管遇到多大的困難,請想想這位老人。