2017年7月18日，國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實戰(zhàn)專家、華商智業(yè)集團董事長劉春華受邀為長沙市福田汽車進行主題為《海爾管理與創(chuàng)新借鑒》的課程分享。
劉春華老師用自己獨特的“調(diào)頻”方式，在課程一開始就將大家?guī)氪舜握n程的整體邏輯框架中。他在大屏幕上展示了時下正被熱烈關注的的幾個事件：融創(chuàng)找萬達借296億元收購萬達資產(chǎn)、萬科收購普洛斯 搶馬云生意轉(zhuǎn)型做物流市場“老大”、微時代、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)客等，這些熱詞無一不反映出當下互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的趨勢所在。
那么，中國標桿企業(yè)海爾集團的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路又是如何進行的呢？劉春華老師結(jié)合海爾集團的實戰(zhàn)案例總結(jié)了其中的九大奧秘：商業(yè)模式民主化、銷售思維虛擬化、產(chǎn)品思維內(nèi)容化、服務思維客場化等，小編在這里只向大家透露其中的四點，剩下的奧秘就請大家移駕劉春華老師的課堂現(xiàn)場親身聽取老師的分享吧！
在眾多海爾集團的案例中，“黑燈工廠”給學員們留下了最為深刻的印象。海爾的佛山工廠是高柔性自動無人生產(chǎn)線，建成了行業(yè)首個精密裝配機器人社區(qū)，徹底實現(xiàn)了“黑燈車間”。劉春華老師分享的這個例子就是海爾將工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合在一起的經(jīng)典案例。
本次的授課現(xiàn)場十分活躍，一直以來，劉春華老師幽默風趣的個人授課風格十分受學員歡迎，并且這一次的授課課題又是當下最熱門的話題，再加上此次學員的學習積極性非常高，學員們紛紛舉手發(fā)言提問自己的對課程中的困惑，劉春華老師也一一為大家耐心解答。
課程結(jié)束后，學員們除了表達對劉春華老師的敬佩之外，也提出與劉春華老師合影或者簽名留念，并表示希望以后還能再次聽到劉春華老師的授課。
這么優(yōu)秀的學員，這么精彩的課堂，當然少不了劉春華老師的藏頭詩嘍（并且今天還是兩首）：
福祿壽禧今齊全，
田舍儼然起炊煙。
時光過隙勤為徑，
代出英豪路必寬。
福氣東來紙鳶飛，
田間禾苗染初暉。
瑞雪過后沐春雨。
沃土自可碩果累。
