由制造大國變成制造強(qiáng)國，由中國制造變成中國創(chuàng)造，這個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變需要切實(shí)可行的行動來實(shí)現(xiàn)。2015年國務(wù)院發(fā)布了《中國制造 2025》行動綱領(lǐng)，將制造業(yè)提到了“立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基”的新高度，地方經(jīng)濟(jì)如何突破和轉(zhuǎn)型保持穩(wěn)步增長，政府在此過程中應(yīng)該承擔(dān)什么樣的角色和作用？
2017年6月8日，貴州省黔南州工業(yè)和信息化各級干部在此背景下舉辦了綜合能力提升培訓(xùn)班，在新的經(jīng)濟(jì)條件下探索轉(zhuǎn)變之路。國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、華商智業(yè)集團(tuán)董事長劉春華受邀進(jìn)行了《如何提升政府系統(tǒng)的執(zhí)行力和能效力》和《浙商崛起政府所起環(huán)境創(chuàng)新作用的啟發(fā)》的專題授課。
政府如何服務(wù)好當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)？劉老師首先倡導(dǎo)從用戶思維出發(fā)做好政府職能的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)企業(yè)正受到了全球化和互聯(lián)網(wǎng)化的沖擊和挑戰(zhàn)，如何選擇、調(diào)整商業(yè)模式和產(chǎn)品邏輯？劉老師從黔南龍頭磷化工產(chǎn)業(yè)代表甕福集團(tuán)為例，從供給側(cè)微笑曲線分析了傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)如何從曲線兩端的營銷和生產(chǎn)研發(fā)出發(fā)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)突破，特別是如何借助一帶一路的國家戰(zhàn)略積極拓展海外市場和搶占制造標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn)，給如何引導(dǎo)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)突圍提供了新的思路和措施。
而后劉春老師借用前段時間熱播劇《人民的名義》深入淺出的講述了作為公務(wù)員應(yīng)該在專注服務(wù)人民群眾的同時更要嚴(yán)格要求自己保持勤、清、謙三種精神。語言詼諧把本來嚴(yán)肅的授課現(xiàn)場變得生動深刻。隨后劉春華老師在授課過程中屢曝金句，授課現(xiàn)場為學(xué)員總結(jié)了七詞箴言：1、職場：先升值，再升職；2、溝通：先求同，再求異；3、學(xué)習(xí)：先記錄，再記憶；4、創(chuàng)新：先仿造，再創(chuàng)造；5、執(zhí)行：先完成，再完美；6、事業(yè)：先成長，再成功；7、戰(zhàn)略：先站住，再站高。學(xué)員們?nèi)绔@至寶，紛紛在本上記下，隨后更是就某些詞語與劉春華老師進(jìn)行深入探討交流，感慨收獲頗豐。
當(dāng)現(xiàn)場學(xué)員向問道：如何提高公務(wù)員自身的綜合素質(zhì)時，劉春華老師沒有直接回答，而是跟現(xiàn)場學(xué)員分享了曾國藩為修身十二條：
1、主敬：整齊嚴(yán)肅，清明在躬，如日之升。
2、靜坐：每日不拘何時，靜坐四刻，正位凝命，如鼎之鎮(zhèn)。
3、早起：黎明即起，醒后勿沾戀。
4、讀書不二：一書未完，不看他書。
……
黔茶飄香華夏時，南國滿園百花開，黔南以盛產(chǎn)茶葉聞明，在悠久的茶文化熏陶下，每一個人都有著質(zhì)樸、向?qū)W的優(yōu)良傳統(tǒng)，華商智業(yè)再次也由衷祝愿學(xué)員們學(xué)有所得、工作順利、造福一方。
