2017年04月14日，國內(nèi)知名高級職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、華商智業(yè)集團(tuán)董事長劉春華先生受邀走進(jìn)北京市TATA木門，為北京市TATA木門的30余位高層管理者專題授課：《品牌建設(shè)與管理》。這次授課是為了進(jìn)一步強(qiáng)化高層管理者們對品牌建設(shè)與管理的系統(tǒng)認(rèn)知，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。
芳菲四月，櫻花滿園。四月的北京依舊攜一絲清冷，但學(xué)員們懷揣著一顆積極上進(jìn)的火熱的心來探求知識，大家在春日的氣息中，一起學(xué)習(xí)，進(jìn)步，成長。
授課過程中，，劉春華老師緊緊圍繞“品牌建設(shè)與管理”這一主題，并在授課伊始，就提出了“品牌建設(shè)7上8下”的核心理論，即品牌建設(shè)的“7S理論”+品牌營銷的8個策略。這些理論仿佛一語驚醒夢中人，引起了學(xué)員們極大的興趣。隨后劉春華老師還講到品牌戰(zhàn)略的制定方法，包括五力模型，敵情、我情、行情三情分析等，接著劉春華老師理論結(jié)合案例向?qū)W員們講了品牌定位的三個方式：
1、大眾化市場定位
2、細(xì)分市場市場定位
3、區(qū)別化市場地位
在授課過程中，學(xué)員們專心聽講，認(rèn)真做筆記。 劉春華老師的授課贏得了學(xué)員們一陣陣的熱烈掌聲，也讓學(xué)員們明確了TATA木門今后在品牌建設(shè)以及管理的發(fā)展方向，堅定了TATA木門從優(yōu)秀到偉大的信心。
在最后環(huán)節(jié)，劉春華老師寄予一首藏頭詩表達(dá)了他對北京市TATA木門的美好祝愿：
他年杏李沐東風(fēng)，
她面桃花相映紅。
木石之緣三生定，
門當(dāng)戶對必雙贏。
專題授課結(jié)束后，所有學(xué)員表示劉春華老師的精彩授課沒有聽夠，這樣的專題授課讓人銘記在心，僅僅幾個小時課堂，主題明確，內(nèi)容充實(shí)，體會頗多，收獲更多，希望以后還能聽到劉春華老師的精彩授課。
