華商智業(yè)：天威私塾會(huì)在杭州隆重召開
時(shí)間：2017-03-04 來源：
華商智業(yè) 作者：華商智業(yè) 點(diǎn)擊：846次
2017年03月04日，天威私塾會(huì)第一期在杭州隆重召開。
國內(nèi)知名高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、著名管理實(shí)戰(zhàn)專家、華商智業(yè)集團(tuán)董事長劉春華先生受邀現(xiàn)場專題授課：《新零售營銷機(jī)遇與管理理念創(chuàng)新》。天威私塾會(huì)第一期共計(jì)50余人參加。
劉春華老師以馬云先生提出的新零售概念進(jìn)行了課程的導(dǎo)入講解，以“如何留住“冥頑不靈”的員工為題”進(jìn)行了“管理理念”的延伸：
第一：什么是新零售？
1.新零售發(fā)展趨勢是向精細(xì)化和區(qū)域化發(fā)展。
2.未來不是O2O，是同城物流。
3.未來不會(huì)出現(xiàn)像淘寶那樣大且混合的C2C平臺(tái)，而是一批在中小城市面向當(dāng)?shù)乜蛻舻腃2C平臺(tái)。
4.將服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量提升，由此去改善“假貨”的購物環(huán)境。
第二：如何留住“冥頑不化”的員工？
1. 抽離出其中的專業(yè)技能。
2. 專業(yè)技能固化成標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)。
3. 變專業(yè)人才為復(fù)合型人才。
4. 復(fù)合型人才成為公司合伙人。
5. 公司多元或裂變成為規(guī)模較大的公司。
在上午的課程中，劉春華老師例舉了海爾空調(diào)、小帥影院、華為等值得借鑒的企業(yè)管理方式與精準(zhǔn)營銷活動(dòng)，全面深入解析了企業(yè)在管理與精準(zhǔn)營銷方面應(yīng)注重的管理要點(diǎn)和執(zhí)行工具，學(xué)員們頻頻以熱烈的掌聲和沙沙的寫字聲為劉春華老師精確獨(dú)到的營銷觀點(diǎn)喝彩。
